2014年材料管理办法(一)要点.docx

长治三元石窟煤业有限公司
2014 年度材料管理考核细则
二0一四年二月二十五日
2014年度材料管理考核细则
一、总则
为了进一步搞好 2014 年度的生产材料管理考核， 以促进我矿的可持续健康
发展。 根据公司 2013 年度的材料考核结果， 并在广泛征询各单位意见的前提下，
特制订 2014 年度材料管理考核细则，考核遵循以下原则：
1 、 考核内容分为现场管理材料、 交旧领新材料和施工承包材料三部分， 考 核以施工承包材料指标为主，同时突出全面现场管理。
2、施工单位出库的费用全部纳入考核费用。
3 、 各部门切实掌握好安全费用的使用范围， 安全科和财务科指导最大限度 的用足安全费用。
4、生产科、调度室、安全科、机电科和通风科五大职能科室要督促做好周
转材料的维修保养工作，在安全的前提下，最大限度的安排施工单位领取周转
材料，从源头上节约成本。
5、考核由生产科和供应科牵头，五大职能科室做好材料考核的对口管理，
从材料计划、交旧领新等方面全方位考核施工单位；五大职能科室的考核由生
产科牵头，从材料计划、材料库存、库房整洁、物资报废、专业性管理的履行
等方面考核。
6、考核实行“一月一考核、一季一兑现”和“节约有奖、超支自负”的原
则，奖罚暂定为节约或超支的50%交旧领新不达指标的按原价的 50%t罚
二、材料计划的编制与审批
1、各单位要根据当月的生产实际以及《生产作业计划》的安排，于每月
15日前提交本单位的材料使用计划，并经本单位负责人、分管领导、专业职能
科室科长及矿长签字后，报生产技术科、供应科存档。凡迟交者，罚款 200元/
天。
附表1:材料申请计划表
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****年*月份（**队）设备/材料申请计划表（包括临时计划）
矿 长：
分管矿长：
审 核：
编制人：
日期：****年*月*日
材料申请计划表（**类配件）
单位：**队（内工作面）
序号
材料名称
型号及规格
单位
申请数量
用途
到货时间
费用列支
1
锚索
① *9m
套
200
补强支护
11月1 H前
生产科出库
主管矿长： 生产科长： 技术员： 制表:
2、日常消耗的物资，要根据生产实际逐月做出计划安排；对大型的物资，
使用单位必须至少提前一月作出计划，否则视情况罚款 500元-5000元。
3、生产材料使用计划中凡需走矿井安全费用的材料， 必须由安全科、分管
领导、矿长签字后认可，并报安全科留存。
附表2:安全费用审批表
长治三元石窟煤业有限公司
****年*月份（**队）安全费用审批表
矿 长： 安全科科长：
主管矿长： 单位负责人：
分管矿长： 编制人：
日期：旦**年*月*日
****年*月份（**队）安全费用审批表
单位：**队（内工作面）
序号
大类
物料
名称
规格
型号
单位
领用
数量
单价
金额
使用方向
工程项目
1
材料
钢带
2850*60
根
10


其他支出
补强支护
备注：大类是指所领用物料的分类：材料、配件和修理修配；使用方向是指物料用途：矿井通风系统支出，矿井***监 测系统支出，矿井防灭火支出，矿井防治水支出，矿井机电设备支出，矿井配电系统支出，矿井运输提升系统支出大类、 矿井综合防尘支出，六大安全避险支出，其他支出。大类和使用方向必须录入。
矿 长： 主管矿长： 分管矿长： 安全科科长： 单位负责人： 编制:
5、生产中如发生计划外急需的材料和设备时，使用单位必须出具临时计划 并由有关科室及分管领导、矿长签字后，方可采购和领用，临时计划的审批表 格同月度计划的审批表格。
6、对因生产设备事故造成的计划外急需物资， 在采购回物资并满足正常生 产需求后，相关单位或部门要责成专人组成调查组，如实调查、了解造成设备 事故的原因及经过，经相关领导审核后，要对损坏设备使用单位做出相应处罚。
三、生产材料存放管理制度
1、物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下进行堆放， 根据材料 特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
2、保管物资要