安全意识.pptx

长期安全针理念：
安全第一，防治结合，
全员参与，持续改进。
年度安全方针：
优化体系组织保障，夯实精益安全基础；
完善安全绩效考核，落实自主管理责任；
保证安全技术投入，提升现场本质安全；
开展安全主题活动，引导构建安全文化。
安全目标：

工亡为零、重伤为零、职业病为零、火灾事故为零
十条安全法则：
1、生命高于一切；
2、一切事故皆可预防；
3、安全是你的职业底线；
4、堵住漏洞靠人人尽责；
5、教育培训是安全工作的基础；
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7、危险预知预警，有效防范；
8、管理者要进行安全确认；
9、安全是企业形象；
10、人是最重要的因素。
以人为本，关爱生命
完全可以说，安全生产，关键在人。人是安全的决定性因素，最终决定本质安全的是人而不是物。无论生产形态怎样变化，安全设施怎样发展，都改变不了人在安全中的地位和作用。
“以人为本，关爱生命”理念，是安全管理的出发点和立足点，是安全管理的根本所在。
物的安全状态和人的安全行为都是企业本质安全的基础，但是，物的安全状态不会自动生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行为。
一切事故皆可预防
遗传·环境·管理
人的缺点
事 故
伤 亡
不安全行为
不安全状态
人的缺点
遗传·环境·管理
事 故
伤 亡
不安全行为
不安全状态
事故致因理论
海因里希事故因果关系图
有位客人去拜访一家主人，他见那家人的厨房里烟囱做得很直，一烧饭就直冒火星，而灶门旁边还堆了许多柴草。这个客人看到这种情况，就劝主人把烟囱改成弯曲的，把柴草搬得离灶远一些，这样不容易引起火灾。主人听了，却当作耳边风。不久，这家人果然失火了，幸亏邻居们赶来抢救，才把火扑灭。事后，主人设宴酬谢救火的邻居，凡是那些被烧得焦头烂额的人都请入上席坐，其他救火的人也都按照功劳大小排定座次。于是有人对主人说：“如果你早听那个客人的话，就不用备办酒席，更不会发生这场火灾。今天你按功劳大小来请客酬谢大家，光把烧得焦头烂额的人当作上等客人，而那个劝你改造烟囱、搬走柴草的人却没有得到你的什么好处，这是什么缘故呢？”主人听后恍然大悟，赶紧把那个人请来，敬为上宾。
典故：曲突徙薪
事故是因为某些个环节在连续的时间内出现了缺陷，这些不止一个的缺陷构成了整个安全体系的失效，酿成大祸。
伤 亡
事 故
不安全行为
不安全状态
人的缺点
遗传·环境·管理
正常状态
失效状态
受控状态
能承担责任，才能安全生产
我们很难分清守望这些肥肉到底是权利还是责任，但狗的驳诘态度已明确表明：
这是一份权利，更是一份责任。
责任和权利的共生关系故事
老鼠和狗
一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃,却惊动了睡在桌边的