最佳实践大规划基于空间布局的“网格化”配网规划方法.doc

最佳实践大规划基于空间布局的“网格化”配网规划方法.doc基于空间布局的“网格化”配网规划方法
专业类别：电网规划管理
［摘要］“网格化”配网规划以区域控规为基础，按照先10千伏再110千伏“自 下而上”的工作方式，以用电需求为导向，以实测负荷为模型，开展差异化负荷 预测、网架规划，统筹配电自动化、通信、电力管道等内容，形成多元化规划成 果，具有做实规划基础、做细负荷预测、做深规划内容的特点。XX公司结合首都 特点，将2013年确立为“配网规划年”，在16个区县供电公司共全面开展“网格化” 配网规划工作。通过“网格化”规划方法管理实践，规划成果得到有效落地，配 网发展与城市发展更加契合。
—、工作描述
（一） 工作内容
“网格化”配网规划遵循“做实、做细、做深”的理念，以区域 控规为基础划分规划单元（即“网格”）,按照先10千伏再110千伏“自 下而上”的方式，以用电需求为导向，以实测负荷为模型，开展差异 化负荷预测、网架规划，统筹配电自动化、通信、电力管道等内容， 形成多元化规划成果，并与地区发展规划有效对接。具体工作策略为： 打造网格化空间布局，开展多元化负荷预测，制定差异化规划标准， 搭建模块化目标网架，采用数据化指标分析，呈现实用化规划成果。
（二） 范围
按照“网格化”配网规划的理念，以城市功能区布局划分单元， 在16个供电公司中全面、全方位、全口径编制配网发展规划，并确保 配网规划和上级电网规划以及城市发展规划紧密相连。
（三） 要求
1、 打造配网“网格化”空间布局
依据地区控规细分规划单元（简称“网格”），根据建设用地性质 划分为14类，以A+、A、B、C、D等5类供电区域确定目标网架，以 建成、新建、半建成3类开发深度确定建设原则，打造配网网架和站 点的"网格化”空间布局。
2、 全口径储备规划项目
按照《配电网规划设计技术导则》，全面涵盖配网网架、电力管道、 配电自动化、配电通信网等规划内容，全口径储备规划项目，指导客 户接入和配网改造，合理投资配网建设。
3、 将规划成果纳入控规
通过对接政府联合发布成果，力争将变电站、线路路由等纳入地 区控制性详规，将开闭站、配电室等纳入地区修建性详规，形成具备 法律效力的约束性文件，保证地区电网发展有据可依。
二、主要做法
（-）建立工作保障体系
为有序推进规划编制工作，确保职责界面清晰、协同高效，在XX 公司和各区县供电公司层面形成了 2级规划工作体系。
规划领导小组
由公司党政主要负责人任组长，公司主管领导任副组长，相关职 能部门主要负责人任成员。
主要职责：确定公司配网规划总体思路；统一安排职责分工；听 取公司配网规划执行工作的汇报；对公司配网规划的编制和执行进行 评价。
工作组
规划领导小组下设1个总体规划工作组、5个专业工作组，作为公 司配网规划工作的办事机构。
主要职责：总体规划工作组根据国网公司总体要求及按照领导小 组的安排，负责牵头组织、统筹协调规划编制工作。5个专业工作组主 要由发展、运检、营销、科信、调控专业部门牵头，参与配合公司总 体配网规划的编制工作。
推进组
各供电公司和业务支撑单位成立以本单位规划委员会为基础的规 划工作推进组，明确人员专职推进项目实施。
主要职责：各供电公司负责电网现状梳理，10千伏及以下网架规 划规划，35千伏及以上需求建议；负责与各区、县政府部