某企业
全面预算管理体系
(((草案(草案)))
2008 年年年
某企业总厂财务资产部
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目目目 录录录
一一一、一、、、 全面预算管理提出的背景 ............................................................................. 3
(一) 企业实施全面计划管理的现状 .................................................................. 3
(二) 实施规范化预算管理的意义 ..................................... 错误!!!未定义书签!未定义书签。。。
二二二、二、、、 全面预算所要达到的目标 ............................................................................. 5
(一) 企业全面预算管理的总体目标 .................................................................. 5
(二) 全面预算责任目标体系.............................................................................. 6
(三) 全面预算管理的组织体系.......................................................................... 8
三三三、三、、、 全面预算管理内容......................................................................................... 9
四四四、四、、、 预算编制程序与方法..................................................................................... 9
五五五、五、、、 预算执行与监督控制................................................................................... 14
(一) 全面预算执行 ........................................................................................... 14
(二) 系统业务流程图 ....................................................................................... 15
(三) 全面预算控制制反馈 ................................................................................... 16
六六六、六、、、 预算差异分析与调整................................................................................... 19
(一) 预算执行情况分析析:................................................................................ 19
(二) 预
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