2020二建管理真题.doc

(　)。
　　
　　
　　
　　
，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是(　)。
　　
　　
　　
　　
，菱形框表示的是(　)。
　　
　　
　　

、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是(　)。
　　
　　
　　
　　
　　，编制资源需求量计划的紧前工作是(　)。
　　
　　
　　
　　
　　，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是(　)。
　　
　　
　　
　　
　　，属于事前控制的是(　)。
　　，同时分析影响目标实现的因素
　　
　　
　　，及时调整项目目标
　　，正确的是(　)。
　　
　　
　　
　　
　　，属于管理环境因素的是(　)。
　　
　　
　　
　　
　　，风险等级是根据(　)评估确定的。
　　
　　
　　(或效益水平)
　　(或效益水平)
　　，正确的是(　)。
　　
　　
　　
　　
　　，综合单价是600元/m3，该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为150m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为(　)万元。
　　
　　
　　
　　
　　，属于业主方任务的是(　)。
　　
　　
　　
　　
　　(　)。
　　
　　
　　
　　
　　，对综合应急预案每年至少演练(　)次。
　　
　　
　　
　　
　　16. 某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日，在施工中因持续下雨致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30日竣工由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是(　)。
　　，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担
　　，因此政策变化增加的30万元由发包人承担
　　，属于承包人的责任，由承包人承担
　　，增加的30万元是政策变化造成，应由双方承担
　　，正确的是(　)。