外墙脚手架及干挂铝塑板施工方案.doc

宝鸡市金台区市民中心
悬挑式脚手架搭设及干挂铝塑板施工方案
一、工程概况
本工程为宝鸡市金台区市民中心外墙干挂铝塑板工程，位于宝鸡市金台区大庆路西段，地下一层，地上十四层，结构形式为框架结构，本工程外架采用挑梁式双排挑外脚手架，于顶层设置挑梁，脚手架采用挑架。
1、建设单位：宝鸡市一建
2、项目名称：宝鸡市金台区市民中心外墙干挂铝塑板工程
3、工程地址：宝鸡市大庆路
4、工程质量：按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到合格标准。
二、项目部的组成
我公司经公司会议研究，特委派 同志担任本工程的项目经理，再保质保量保安全的前提下，力争最快的进度、优良的工程完成本次外墙干挂铝塑板工程。
1、项目管理组织机构
项目部人员组成表：
序号
姓 名
职 务
联系
1
2
3
4
5
6
A．成立以公司经理为首，成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。
，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、项目经理部、总工长、质量负责人组成的“挑选小组”，从施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的安全培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。
C．针对本工程我们将成立宝鸡市金台区市民中心外墙干挂铝塑板工程项目经理部，由 担任本工程现场项目经理,下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构，各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。
D．现场管理：
⑴组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。
⑵落实《施工现场安全技术管理措施》、《施工现场消防规定》、《施工现场临时用电管理规定》的执行，搞好文明施工和成品保护工作。
⑶协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。
⑷处理、保管好往来文件材料技术档案。
⑸组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。
根据本工程整体施工进度，本公司认真计算了投入的工人数，从而确定施工计划，为克服困难，高质量地完成任务本公司采取以下几点措施：
A、强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工；
B、加强与各专业施工队伍的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不允许互相推诿；
C、遵循ISO9001规定，对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工程质量问题造成工期延误；
D、场内、场外安装加工同步进行，加快施工进度。
三、质量、工期、安全、文明等施工目标
1、质量目标
以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及宝鸡市、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到合格标准。
2、工期目标
必须严格按规定工期如期完成，绝不拖延。