全生命周期工程造价管理探讨.doc全生命周期工程造价管理探讨
建筑生命全周期即 BLM (BulidingLifecycleManagement)是指 在建筑工程项目从规划设计到施工、运营维护直至拆除为止的全过 程。由于建筑工程项目具备工作技术含量高、施工周期长、安全风险 高、涉及企业众多等特点,因此对建筑工程项目全生命周期进行合理 划分并实施工程造价管理至关重要。
1全生命周期工程造价管理的含义与特点
1全生命周期工程造价管理含义
在工程项目全生命周期进行工程造价管理主要包括决策时期、设 计时期、周投标时期、建设时期、竣工验收时期、建筑项目使用维护 时期。在这个过程中,将工程项目成本以及综合使用成本考虑进去, 并结合科学管理手段可运用数学模型以及工程经济学来实施工程造 价管理,确保工程项目中各个时期所使用的建筑成本达到最低状态。
2全生命周期工程造价管理特点
全生命周期工程造价管理的核心理念便是尽量减少工程项目权 生命周期的使用成本,其具备了极强的完整性、综合性、复杂性。因 为除了在最基本的施工阶段之外,还要在决策时期、设计时期、施工 时期以及完工时期后的维护、使用时期对其进行成本预算、控制。全 生命周期工程造价管理主要涵盖两个方面的内容其一是对工程项目 全生命周期的成本分析,另一方面是对工程项目全生命周期的使用成 本管理。在成本分析过程中,要基于工程项目的整个生命周期来对成
本进行合理预算。对于成本管理方面来说,工程造价管理要对工程项 目的各个建设流程有效控制,从而确保各个环节的使用成本最低,因 此二者之间的关系需要不断加强、协调、配合。通过对建筑工程项目 内各个环节的仔细考察,确保在全生命周期内对各个时期的成本进行 细化分析、管理措施,因此全生命周期工程项目造价管理的主要特点 便是其作为工程项目成本管理系统的重要审计线索。
2全生命周期工程造价管理与工程项目全过程造价管理对比分 析
为构建出更为完善的全生命周期工程造价管理策略,要先将其与 工程项目全过程造价管理进行对比,将两者之间的差异性、优劣程度 仔细分析,才能切实有效地实施工程造价管理工作,二者之间主要的 优劣对比主要从以下几个角度体现:
从科学性投资决策角度来看,全过程工程造价管理更为注重在工 程项目施工前期、施工期间对其进行造价管理,并没有囊括项目移交 之后以及投入使用之后阶段所产生的成本费用,或仅对其进行粗略预 算。而全生命周期工程造价管理是对项目工程的整个生命周期进行工 程造价管理,有效对成本的使用进行规划、计算、管理,从而使成本 最小化,并提升建筑企业自身的综合管理水平以及经济效益。
2时间跨度
从时间跨度方面来看,全过程工程造价管理虽然在建设初期对工 程项目未来做出了相关预算、评估,但并没有给出具体预估数值,因 此其估算结果以及管理水平处于较为模糊、低下的状态。对于全生命
周期工程造价管理来说,不仅对时间跨度进行了全面覆盖,同时对成 本的估算更为准确、精细、科学,因此其分析结果更为具体、合理, 有效使工程项目的全部使用成本降低。
3管理模式角度
虽然我国目前的全生命周期工程造价管理相比于国外的动态管 理模式来说还处于较为静态的状态,但比全过程工程造价管理的管理 模式更为完整、多元化,是提升我国建筑工程项目建设整体水平的重 要管理模式。
4社会效益角度
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