公司库管员工作总结.doc

公司库管员工作总结.doc公司库管员工作总结
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尊敬的公司领导：
本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间 来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节 进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如 何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事 件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不 断沟通，相互学****使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平 进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业 的需要，自己争取在新的一年里多加学****做到懂的更多，做的更好! 平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取
领导的点评，对自己不好的做法予以改正。
实时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所放货物井然有 序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从 公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量 的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况， 选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不 经济。
从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和 财力。 公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做， 多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是丫一个和尚担水吃， 两个和尚抬水吃，三个和尚……o 公司的货物配送上，就仅有的 一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司 唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成 本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像XX、XX、x乃至XX都 有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来 完全可以，省下一笔个小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。 举 个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开 着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们 所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。
作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多， 相关