小学校长年度考核表个人总结.doc

小学校长年度考核表个人总结
总结，是对过去一定时期的工作、学****或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。下面是小编精选的小学校长年度考核表个人总结，欢迎参考!
【1】小学校长年度考核表个人总结
校内各单位：
2016年是我校 转设 更名之年，标志着我校的建设与发展又迈上了一个新的台阶。为全面掌握2016年度我校各项工作开展、落实情况，总结成绩和经验，查找问题和不足，科学谋划2017年度的各项工作，现就做好2016年度工作总结和2017年度工作计划有关事项安排如下：
一、指导思想
按照学校年初确定的目标任务，通过全面总结和考核，在充分肯定成绩的基础上，认真总结经验，查找分析存在的问题，研究解决问题的对策，积极探索改革创新的新思路、新举措、新常态，进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，科学谋划2017年度工作计划，为学校事业再上新台阶、再创新佳绩奠定坚实的基础。
二、主要工作任务
(一)全面总结2016年年度工作。各单位对照年初制定的学校2016年工作要点以及各单位年度工作计划，全面、客观、翔实地总结本单位教育教学、管理服务等方面的工作情况。内容包括年度工作任务完成情况(特别是重点工作、重点项目进展情况)，采取的有效措施，取得的主要成绩、工作亮点和积累的经验等。同时，在总结成绩的基础上，认真查找工作中的薄弱环节和存在的问题，并客观分析原因，提出改进措施与对策。
(二)进行年度考核。人事处依据学校2016年年度考核实施，组织实施以绩效考核为核心的年度考核工作。各单位要按照学校的统一安排和要求，在配合做好学校对本单位考核工作的同时，完成对本单位员工的考核。
(三)开展 推优评先 。在年度工作总结和考核的基础上，运用绩效考核结果，开展 推优评先 工作。今年，学校拟开展教学单位单项考核业绩 优秀 单位，综合考核 优秀 、 良好 个人，教科研成果奖等奖项及 特别奖金 的评选工作。
(四)表彰先进。学校拟于2017年元月16日召开年度工作总结暨表彰大会，对先进单位和个人及突出贡献者集中进行表彰与奖励。
(五)谋划2017年工作。各单位要围绕学校 转设 后，如何适应高等教育转型发展新常态，如何加强教育教学改革创新，如何实施机构编制调整、人事改革、完善考核体系，如何推进管理与服务调档升级等方面，认真研究、科学谋划2017年工作，制定2017年工作计划和2017年上半年工作要点。
三、工作要求
(一)周密安排，认真组织。相关职能部门要认真制定并及时下发年度考核和各项 推优评先 工作和实施办法，对相关具体工作做出周密安排，明确具体内容、方法步骤、标准要求等事项，并负责组织实施;各单位要按照学校的统一部署，结合单位实际制定实施，并抓好各项工作的组织落实。总结工作要自下而上地开展，保证不走过场，切实达到总结、考核的预期目的。
(二)突出重点，实事求是。总结工作要围绕学校和单位重点工作全面展开，既要肯定成绩，又要查找不足，既要总结成功经验，又要制定整改措施。肯定成绩、查找问题要客观真实，整改措施要有具体对策，主要观点要有数据或事例支撑。做到有数据、有比较、有对策、有建议，条理清楚、重点