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浅 谈 BIM















技术中心 2014 年 1 月
前 言
随着我国经济建设的不断发展，项目建设的市场规模也在不断扩大。项目管
理的专业化要求不断提高的今天，作为项目的主要执行者，项目经理发挥着非常
重要的作用。项目经理承担着项目的施工、采购、成本、设计等，是项目的核心
管理者。因此，如何利用先进技术提升项目的整体实力，节约项目成本是一项必
须面临的核心问题。
BIM 技术是建筑信息化模型的简称，是一项在整个工程建造过程中通过建立、
应用及传递建筑数字信息来提高施工管理整体水平的全新技术。施工 BIM 是对
建筑工程的精细化施工设计，目的是在施工前解决工程施工中多专业配合过程的
难点、工序。BIM 技术可以给业主、施工单位提供可视化的精细模型，有完整的
信息，将图纸问题解决在模型设计中，工程竣工，安装效果与模型一致，进一步
提高工程设计、施工和运维管理的工作效率和管理水平。
目前 BIM 技术已经引起了我国政府机构、建设机构、设计机构、施工机构、
运营机构等项目不同参与方的重视，各方都在关注和研究 BIM 技术为我国建设
行业带来的变化和发展。作为施工企业 BIM 技术能为项目带来什么？如何在项
目实施 BIM 技术？浅谈 BIM 中为大家做了详细的介绍。
目 录
第一章 认识 BIM ................................................................................................- 1 -
BIM 概念 ......................................................................................................- 1 -
BIM 和 CAD ....................................................................................- 1 -
BIM 和可视化 ................................................................................- 3 -
BIM 和参数化建模 ........................................................................- 4 -
BIM 认识存在的误区 ....................................................................- 5 -
BIM 技术带来的改变 ..................................................................................- 7 -
BIM 对项目管理人员的影响 ........................................................- 7 -
BIM 对工程项目组织流程的影响 ................................................- 8 -
第二章 项目部