实验室质量体系程序文件之QSP16评审新工作程序.doc

XXXX公司实验室质量体系文件
　　 　　 　　 　 　　 　 　 　 　 　ＸXXX—ＱSP１6: 200８
程 序 文 件
评审新工作程序
版　次：Ｂ/０ 　 　 页 次：１～3
　 　 　 　 编 制： 　 　　 　　日 期：２００7—12－10
　　 　 　　审　核：　　　 　 　 　　 日　期:２0０7—12—1２
　　　 　 　批 准: 　　 　 　 　　 日 期:20０７-12-15
受控印章： 　　 　
持 有 人：
2008—０1-0１发布　 　 　 　 　 2００8-０1—０1实施
ＸXＸX公司实验室 　发布
1　　目的
为满足客户的要求,有计划、有步骤地拓展检测服务能力,编制本程序。
２ 适用范围
按照客户要求和实验室的计划开展检测新项目的准备。
3　 职责和权限
　技术主管:根据实验室的发展规划和市场需求制定发展检测新项目的实施计划，组织检测室负责人和质量主管开展新项目实施前的评审活动。
质量主管：对新项目准备中形成的文件进行编号控制。
３。3 　资料员:实施文件管理，归档保存评审的记录.
3。4 最高管理者:召开新项目准备的管理评审，批准正式开展新项目的检测．
3。５ 技术主管应当维护本程序的有效性.
４ 工作程序
4．1 计划的编制
4。 技术主管应根据实验室的发展规划和市场需求编制《开展检测新项目的实施计划》。
．2 实施计划由最高管理者批准后，技术主管组织实施。
4。2　 实施计划的分工
　技术主管
—--—-组织制定和审核相关文件；
—--——落实资源准备;
——--－开展人员培训和考核;
---——批准技术文件；
———－-技术准备工作的组织和协调;
——－-—准备提交评审的所有文件;
—－—-—授权主持评审。
4。 检测室负责人
—--－－收集承检标准或制定检测方法;
-－－--确定应配置的仪器设备和消耗品;
－—－－－提出人员的培训计划；
-－—－-确定设施和环境条件的要求；
—-—－-组织起草必要的作业文件和记录格式；
－—－—-设计检测报告；
-——-—选定分包实验室（如果需要）。
4。 　仪器设备管理员
——－—－准备仪器设备和消耗材料；
-——-—建立仪器设备的补充档案；
—-——－实施相关仪器设备的检定/校准。
4。　 质量主管
——---调整、补充、完善管理体系文件(需要时）；
－--—-更新替换新旧文件;
——-——组织对与新工作相关的管理体系进行审核.
4。２。５ 检测员
-—-－—参加培训;
－—---开展检测的人员比对;
——---熟悉检测方法掌握新配备仪器设备的操作;
--－—-正确、清晰地出具检测结果。
　 监督员
了解、熟悉、掌握新项目检测的全部过程.
　开展熟练检测
４．　 技术主管与有关检测室的负责人应选定检测样品或对象,对承检人员开展新项目的检测活动