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华为内部环境分析.ppt

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文档列表 文档介绍

华为战略分析
内部资源、能力
与核心竞争力
企业资源
价值链分析
SWOT分析
资源
华为基础设施
招聘培训
成立项目组，元件设计，信息系统开发，销售支持和技术文献，服务手册和程序
运输服务，原材料供应，出差和津贴
进货，原材料搬运，运货检查，邮件检查以及交货
部件装配，总装，调节和检测，设备作业
订单处理，装运
市场调研
广告
促销
销售队伍
服务信誉
备用件系统
人力资源
技术
开发
采购
企业基础
设施建设
进货
后勤
生产
经营
发货
后勤
市场
营销
服务
辅助活动
基本活动
把握机遇
发挥优势
加快发展步伐
向更高水平迈进

市场
，
快速响应
优势
劣势

品牌不响

工不利
发展战略
转型战略
改善条件
转型发展模式、运行
机制或发展方向
把握机遇
重新制定战略方向
灵活战略
根据市场的变化，
需求的变化而制
定灵活的战略目标
防御战略
稳住自己的市场份
额，密切关注形势
变化，时刻等待出
现新的机会
机会

发展

低廉
威胁

础设施基本完善

影响

竞争
外部因素
内部因素
对
策
资料收集者：李俊花、尹乐乐高伶图片收集者：牛玉平、康鹏丽资料整理者：杜莹、冯利清
制作人：张志丹
谢谢观赏
再见
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