《劳动人事学院》.ppt

市场化、规范化和职业化
推进中的中国人力资源管理变革
---2005年人力资源大事回顾及趋势展望
曾湘泉
2006年1月14日
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第一篇、2005大事回顾与点评
第二篇、持续热点与发展趋势
第三篇、2005理论研究与主题总结
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2005大事回顾与点评
第一篇
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7、职业化建设方兴未艾；HR认证需求高涨
6、公务员报考热度空前；公共人力资源规范加强；
5、劳权维护全面开动；劳动立法加速推进
4、工作压力全面扩散；劳动安全以血为鉴
2、竞争驱动人才争夺；外企成为国企培训基地？
3、战略性裁员加剧；生存压力与政策规范
1、高管的“多事之秋”：跳槽、落马入狱！
05年人力资源管理大事与状况：
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高管的“多事之秋”：
跳槽、落马入狱！
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高管跳槽 — “背叛”！？
事件回放
2005年7月20日，Google突然宣布原微软全球副总裁李开复将出任Google中国研发中心的负责人，并担任Google中国区总裁。这无疑是一枚重磅炸弹，业界立即响起一片关于“背叛”的争议之声。随后，老东家微软一怒之下把Google和李开复告上了法庭，指控其违反了竞业禁止协议。对此，Google丝毫不手软……
李开复在Google的薪酬高达1000万美元，将成为历史上薪酬最高的人力资源主管（担任Google中国区总裁，但从事人力资源招聘工作）……
李开复跳槽“幕后导演”曝光，猎头公司浮出水面……
李开复跳槽
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事件回放
2005年，产业内强势企业之间的人才抢夺频频发生：
2005年12月21日，联想宣布，戴尔前高级副总裁威廉·J·阿梅里奥“空降”联想,代替沃德成为新的总裁兼CEO。
2005年上半年，包括副总裁在内的科龙集团三名核心高管一起跳槽TCL.
2005年11月，平安保险三位核心高管集体跳槽“合众人寿”。
2005年9月，北京家电连锁巨头大中电器公司副总史明跳槽到竞争对手上海永乐公司。
2005年8月2号，原微软中国区高管叶伟伦正式出任趋势科技中国区总经理一职，这是自李开复离开微软后的又一任华人高管离去。
2005年4月，TCL移动万明坚手下的旧部集体跳槽到了手机新军———长虹旗下的国虹通讯数码集团。
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高管跳槽 — “背叛”！？
点评
在05年越演越烈的高管跳槽与抢夺，体现了产业内强势企业之间的竞争越来越多直接地聚焦于高端人力资本的抢夺。“21世纪人才最贵”的台词，不断为现实所印证。在日益激烈的市场竞争中；“背叛”看似在意料之外，其实在情理之中。
除诉诸法律机制之外，如何有效规避由高端人力资本“自由流动”对原属企业带来的“客观震动与损伤”——是一个值得探究的管理问题。
高端人力资本基于职业忠诚的“自我实现”动机开始超越传统的企业忠诚。“职业化”的内涵开始更倾向于自我发展与个性实现。职业者为企业服务的“职业化效能”开始扩散为“社会性效应”。出版畅销励志书，举办励志演讲……个人化的成功传奇流传开来……
在高端人力资本的市场争夺中，“幕后导演”（市场中介服务机构，如猎头等）的角色和功能日益凸现。中介组织在中国劳动力市场中的功能和作用已不可忽视，在研究和产业开发上都是值得着力的领域。
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05年企业界的最大唏嘘：高管落马入狱！
事件回放
伊利前高管郑俊怀等5名伊利原高管挪用***分别被判处6年至1年不等的有期徒刑……
创维老总黄宏生因涉嫌挪用***罪而被逮捕……
2005年12月，三九创始人赵新先因涉嫌刊用职权、挪用***等罪行而被捕入狱……
2005年7月，科龙电器董事长顾雏军因经济问题被公安机关依法逮捕审查……
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点评
对高端人力资本的约束激励机制的“宽容性”和“严肃性”之争一直在持续。但05年这些入狱高管们的悲歌，似乎在进一步表明：“严肃性”具有更大的前提意义，高激励、强权威导向的企业家动力机制的构建，应以更有力度、更加严格的约束、监督机制为前提。规范配套的监督考评机制及激励机制的设计也应得到持续的开发和实践。
两个角度去看：这些高管入狱事件一方面说明法律的视线开始严肃地关注高管的违规违法作为；另一方面则说明，我国企业的治理机制存在严重缺陷，治理功能失效，不得不动用作为底线的法律力量。强化中国企业治理结构和机制的建设，特别是对高端人力资本约束和激励机制的建设，仍是未来一段时期内的重要题目。
05年企业界的最大唏嘘：高管落马入狱！
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