企业量化管理 - PowerPoint 演示文稿.ppt

夸克[中国]企业顾问
王磊先生
－专业素养系列课程－
Quatech International Business College
SSC经理人专业素养提升模块基础课程
企业量化管理
—组织进化之路
关于夸克
夸克[中国]顾问公司中国咨询业 十大标志品牌
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夸克背景
夸克，量化管理成就行业领袖！
夸克[中国]企业顾问公司成立于1996年，是大中国地区首家[企业量化管理顾问公司]。夸克致力于帮助中国企业实现三大转变：
 从经营机会—经营能力的转变
 从经营产品—经营品牌的转变
 从经营个体—经营组织的转变
夸克以帮助企业成为行业领袖为目的，为企业提供符合中国环境的、以提高经营能力为核心的组织量化管理与营销量化管理系统解决方案。
公司总部在广州，下设北京、上海公司，12年来，公司服务企业遍布大中国30多个城市，造就了20多家企业成为各行业的标志领袖，我们80%客户源于国内著名上市公司，平均顾问客户服务年限到3-7年。多年的行业服务积累，夸克运用科学的管理理念与管理哲学敢于向企业业绩负责。
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Bruce Wang
CEO, QUATECH
擅长量化管理体系建立、品类规划、品牌建设、新产品组织管理、
销售渠道建设、人力资源量化消费行为研究、。
江中药业、移动、三九药业、南孚电池、联想、中国石化集团、中
成化工、中国长城葡萄酒营销顾问。
91年清华大学生物科学与技术系毕业，同时获得计算机双学位，
后获得香港中文大学MBA硕士学位。
曾服务于P&G中国宝洁公司，历任市场研究部、产品发展部经理，
期间建立了“中国消费者洗衣****惯数据库”，参与并主导了飘柔、
玉兰油、舒肤佳等多个品牌的上市、研究及发展工作，具有丰富的
品牌规划、新产品上市管理经验。
清华大学、北京大学、上海交通大学、 香港中文大学、中山大学的MBA课 程教授
曾对超过2000家企业进行过培训、50家企业担任顾问工作
王磊先生介绍
中国系统量化管理理论创始人 组织进化专家 中国十大营销专家夸克（中国）企业顾问董事长
◆麦当劳的生产方式
无论何时、无论何地、无论何人来操作，产品无差异，因为我们有严格的量化操作手册。
— 麦当劳公司前首席执行官吉姆·坎塔卢波
◆宝洁其实并不神秘
始创于1837年的宝洁已经成功地守业160多年了。宝洁是全球范围内最早提出“品牌量化管理
系统”的公司，许多人认为宝洁是一间神秘的公司，而它真正的神奇则源于一套客观科学的量
化管理系统。
— 宝洁公司董事长兼首席执行官约翰·白波
◆目标要绝对量化
没有科学、量化的目标，微软离破产永远只有18个月！
— 微软公司创始人比尔·盖茨
◆企业创新与发明
创新是把技术变成钱，发明是把钱变成技术。企业实施量化管理正是一种创新……
— 联想集团总裁柳传志
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管理***
新产品上市
售后服务
培训
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管理变革-基于问题的思考
伴随企业的发展，当生存问题得以解决，管理的问题逐步增多
事无巨细的管理者
人才的匮乏
混乱无序的培训
组织架构的反复调整
新产品的不断失败
部门之间的冲突
组织规模的臃肿
冗长无效的会议
频繁的加班
流于形式的企业文化
……
众多而又复杂的问题需要一套系统的解决方式
中国企业成长于完全不同于西方企业的环境.
因此我们需要一套适合于中国的系统管理理论
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“量化管理”是一种基于系统管理和项目管理的现代组织解决方案。目的在于释放组织潜力,提高组织运营效率,加强组织的环境适应性与稳定性
通过建立针对组织及市场管理多个关键命题的量化模型，如品牌管理、渠道管理、组织
规划绩效考核….，量化管理模式全面而系统解决了企业发展过程中，从战略到流程的系统管理问题，已经成为世界范围内众多先进企业的基本管理模式。
量化管理是一个企业从小到大稳定发展基业常青的必由之路。
心脏的故事
管理与医学
管理治国，医学治病
上医治国
中医治