试论国有企业人才队伍建设存在问题及方法.doc

试论国有企业人才队伍建设存在的问题及方法
　　　　摘要 在如今的市场经济体制下，国有企业在人才队伍建设方面的问题逐渐凸显出来,因此，有必要采取有效的措施，提升企业自身的人才队伍质量，更好的服务企业自身发展。希望此次研究，能为相关人员提供参考。
　关键词 国有企业 人才队伍 问题策略
　企业的竞争,归根到底是人才的竞争。作为我国社会经济发展的重要推动力量，国有企业为了能够继续做好模范作用,实现自身的可持续性发展，必须对企业人才队伍的建设提高重视程度,不断壮大人才队伍，充分发挥出人才的重要性价值。　
一、国有企业人才队伍的现状
　　(一）人才队伍建设缺乏科学性、系统性　
根据现如今我国国有企业人才培养制度来看,很多企业均构建了“人才库”,以此强化企业人才整体素质；并且国有企业也针对企业工作能手,展开了重点培养措施．虽然此种方式对于国有企业的发展具有推动作用,但是问题在于国有企业在选拔和培养优秀员工方面，存在一定的问题。比如说人才库的建设不够科学民主，人才的选拔,企业领导班子掌握较大的决定作用，但是由于领导班子无法对员工的能力做到充分了解，由此致使个别能力强的员工无法进入企业人才库中。此外，人才库的建设，国有企业员工对此并没有表现出足够的重视.　
(二）人才流失加决
　当今时期，我国社会主义市场经济体制越来越完善，作为市场资源的重要组成，人才对于企业的发展具有至关重要的意义。，近几年招聘了八千左右的毕业生,但是也流失了四千多左右的人才,流失率高？_一半以上;尤其是一些工作时间长、专业能力高的国有企业人才,流失情况更为严重。而国有企业的福利待遇,是导致人才流失的根本因素。相比较一些外资企业或者合资企业,国有企业的待遇明显低出很多,自然无法留住人才。　
(三)绩效考核并不完善
　　虽然说一些国有企业能够选拔和培养出一些优秀的人才,但是对于人才队伍的绩效考核却缺乏足够的重视。现如今，绝大多数国有企业均制定了绩效考核制度，，分工不明确，无法将责任追究到个人等等．此外，在考核标准的执行过程中，个别工作人员缺乏工作责任心和职业道德，没有做到实事求是，使考核无法充分发挥出价值。
　 二、当前国有企业人才队伍建设的对策
(一）建立科学的人才队伍建设制度　
，企业领导人员对于人才的选拔和任用具有重要的权利，但是考虑到国有企业的领导人员并没有长时间在基层中工作，对企业员工缺乏足够的了解，由此致使对于员工的测评结果不够准确。因此,为了更好的建设国有企业人才队伍，企业有必要完善相关管理制度,要求领导人员能够定期来到各个部门展开工作,一方面有利于推动部门工作的高效开展，另一方面还能够对部门员工的工作能力有所了解，由此对员工产生激励作用，，在员工测评环节中,可以重新规划领导意见与中基层员工意见的比例,由此逐渐提升员工对测评工作的关注性,使测评结果更具有参考意义。
(二）完善人才流动的约束机制
　　人才流动,是市场经济发展不可避免的一种情况，有利于人才资源的最优化分配。我国国家也鼓励人才进行合理的流