施工方案科大游泳池.docx

入工程概况
（ 一 ） 工程概述：
国防科技大学三号院游泳池改扩建工程位于国防科技大学三号院 （原
长沙工程兵学院）内，其新建部分包括游泳训练池、地下水泵房、平
衡水箱及挡土墙、看台等；改建部分包括淋浴间、更衣室、走道等房
间、屋面、墙面、地面的改造装饰及原游泳池四周地面的改建等。
新建游泳训练池平面尺寸为 25*30m,〜,底板及池壁采 用C300 S8防水硅浇筑，厚300。地下水泵房长14m,宽9m，, 片筏式基础底板，侧壁300厚，C30硅。新增看台与原看台相接，采
用砖砌踏步，水泥砂浆粉刷，挡土墙采用内掺不大于体积 25%的 C10
毛石砼。
新建游泳训练池池底、池壁、活动平台地面均采用全瓷砖镶贴，地下
水泵房地面为普通水泥砂浆地面，其墙面、顶棚涂刷“ 888”仿瓷涂
料；改建的淋浴间、更衣室、走道、卫生间等非贴瓷砖部分墙面及顶
棚重新刮“ 888”仿瓷涂料；淋浴间地面贴全瓷防滑砖，墙面贴 1800
高花纹瓷砖，所有门窗刷油漆两遍，外墙贴面砖。原游泳池四周地面
2m宽贴防滑地砖，其余地面破除旧地面后做 100厚C20硅地面。
（ 二 ） 工程分析：
1、工程包括土方开挖、树木的移栽、新建工程、改造工程及水电安
装工程等。工期要求相当紧，施工过程中项目部须充分发挥组织、管 理、控制、
协调的职能，合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、
搭接作
业。充分利用作业面，协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关
系，使 各专业、各工种、各工序环环相扣，配合默契。 、施工过程中
重点要把握好土方开挖时树木的移植、 游泳训练池及地 2 下水泵房砼
的浇筑、抗渗防水处理、夏季高温时现浇砼的养护等，因此在施 工
过程中需科学、合理组织，精密安排，确保工程施工质量。号院内，
位置较偏僻，地形较复杂，且 33、本工程位于国防科技大学为尽量
减少施工给周围环境造成新建部分需进行大量土方开挖及树木移植，
不利的影响，需对施工场地进行科学合理的布置。 4 、施工用水、用
电可从院内附近点接入，且完全满足施工的需要。
案方工施、二
（一）施工部署
1、工程管理目标 ：
工程质量：严格按ISO9002质量认证体系标准施工，以一流的管理、
一流的工程质量、一流的施工速度、合理的工程造价完成本工程，质
量确保达到优良标准。
施工工期：按业主要求及我公司类似工程经历，确保在 62 天（日历
天）完成。
安全生产：杜绝一切伤亡、重伤事故，轻伤事故年频率控制在 1%。以
内。
文明施工：严格按现行施工现场管理规定施工，争创文明施工现场。
2 、现场施工组织机构：
（ 1）成立现场项目经理部，推行项目法施工。项目经理是本工
程的直接联系、 决策和指挥者， 本工程以我公司有丰富施工经验的项
目经理伍华山同志任工程项目经理， 组成 “国防科技大学 3 号院游泳
池改扩建工程项目经理部”
项目管理模式如下图所示:
项目经理部.
(2)项目机构部门职责
①工程部：施工准备、生产调度、施工管理。
②施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技 术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统 计。
③质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。
④合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本 核算、收支来往结算。
⑤物资供应部：材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。
⑥综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外 关系协调、接待、生活办公用品及用具。
(3)项目经理部组成
姓名
职称
职
务
职
责
工程 师.
负责全盘管理，
现场劳动力调配，机械设
伍华 山3序 号12 台蛙式 打分机 土方回 填1
13泥
箍筋、横 向钢筋 间距
项目经理
备调配，工程质量进度，成本控制以及场
内外一切事务。 绑扎骨架± 20
浆泵基 坑排水 阶段 100 小4 台木 工加工 机械平 刨、锯 台施 工全过 程1
套15 14
台
型切割 机装 饰阶段 15 8
钢筋 制作
套24 调直
16钢 筋加工 机械1 弯曲、 切断、 转/ 4 4 4 机械工 人9
/ 2人 维护电 工2 2 10
4 2 电气安 装工人 / 11 2 松原木 8立
方米
300*30 0防滑 地向传 9平方 米
何长
高级
施工技术总负
负责施工技术组织设计，技术指导，质量
春
工程师
责人
控制，协助项