企业文化建设演讲稿.docx

最新企业文化建设演讲稿
为大家收集整理了《最新企业文化建设演讲稿》供大家参
考，希望对大家有所帮助！ ！ ！
一、感受压力、看到危机的存在
a 、 有人做过研究， 中国的民营企业的平均寿命是 3、 5 年，
其中经营 10 年以上的企业仅有 10 ％， 30 年以后大多数企业
会被历史遗忘， 世界上只有 5%的企业属于精英企业、 百年老
店。企业和人是一样的，企业从诞生开始就要面临着
死亡，有的人一辈子活的很精彩，有的人一辈子活的很窝
囊， 有的人健康长寿， 有的人早早就离开了这个美好的世界。
为什么么呢？长寿的人总是生活的很有规律，讲究养生之道，
有乐观开朗的胸怀。 世界上 5%的百年老店、 也就是长寿企业，
他们长寿的秘诀就是、都有一个良好的文化传承。
我们来用一组数据来说明企业文化建设是多么的重要！
b 、美国哈佛大学的约翰 . 科特教授和詹姆斯 . 赫斯克特教
授 11 年的考察研究认为：重视企业文化的公司总收入平均
增长 682%，不重视企业文化的公司则仅达 166%；重视企业
文化的公司股票价格增长为 901%， 不重视企业文化的公司为
74%；重视企业文化的公司净收入增长为 756%，不重视企业
文化的公司仅为 1%。
我们再来看一看人与人之间有什么差距？
c 、改革开放以来数以万计的人走出家门为了自己做人的
尊严、为了地位、为了荣誉、为了责任，前赴后继踏入打工
大潮，有的人在物质和精神上得到了满足，个人的价值得到
了体现，过上了高品质的生活，有的人一身碌碌无为、一生
都在为两斗米折腰，凄惨、悲凉和贫穷陪伴他们一生，他们
永远落伍于时代。
为什么会产生这样不同的的结果？
、企业的失败是管理的混乱和无序。没有文化的企业是
没有灵魂的企业，没有灵魂的企业是造成管理混乱、无序的
根源；
、一个人贫穷主要是脑袋的贫穷，也许你并没有做错什
么 , 但你应该了解成功者都做对了什么 !
、企业和人生的失败都是自我管理的缺乏，综合起来就
是企业和个人的品质低下！
企业和人都要认识品质的分量和重要性！所谓的品质就是
指企业的修为和人的修为！
二、改变观念即是出路！
天敌的故事：非洲草原上的弱肉强食、适者生存的状况，
优胜劣汰是大自然的必然规律，在企业界过去是大鱼吃小鱼、
现在是快鱼吃慢鱼！
甘与甜、生与死只是一念之差：观念的改变 是人生转
变的基础和起点！
安逸是***、 压力是成功的开始， 如果我们看不到危险、
感受不到危机、感受不到压力、说明我们过于安于现状，安
逸太平的背后等待我们的是什么？是失败和僚倒！
二、企业文化的定义和作用
上面我们讲了企业的生存要靠优秀的企业文化来支撑。
、企业文化的定义
关于企业文化的概念，有很多不同的认识和表达，据不完
全统计，目前企业界和学界对企业文化的定义多达 300 个！
在这么多定义中，比较有影响的适合中国企业的企业文化定
义是：
企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有
本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，
是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。
这就是企业文化的定义。
、企业文化的作用
企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形
成凝聚力。企业文化是企业的灵魂，其力量深深熔铸在企业
的生命力、 创造力之中， 影响着企业的发展道路和前进方向。
文化生产力在当代不仅已经成为企业实力的构成要素之一，
而且也是衡量一个企业综合竞争力的重要标志。
三、如何识别一个企业的企业文化
凡企业都有文化，有优秀文化和不良文化之分，或先进，
或落后；或活跃，或僵滞；或新意盎然，或陈词滥调。不良
的企业文化也叫文化，犹如一切事物都有其特有的规律，必
表露无遗，文化也不例外。要办好企业，必须研究文化，而
认识文化的定则，正是为了提升企业的品位，在竞争中立于
不败之地。
如果将企业比作人，那么所谓“表露无遗” ，看一个人的
内涵，以及他的气质、追求****惯、情操、意志、能力等，
必定会从这个人的谈吐、处事、活动、反应中如实地体现出
来，无法做作，无法掩饰。那么这个人的内在修为好，他的
口碑一定好，口碑好则人脉好、人脉好则证明他的个人品牌
好，这种内在的物质和精神的外化，就表现为文化。企业也
如此。一个企业的文化层次，照样可以从它的外部表现看得
清清楚
楚楚。
我们来看看企业文化如何由表及里的？
人们对一个企业内在的文化涵养，是如何加以观察确定的
呢？
a 、企业的目标定位
首先是它的目标定位。那个企业究竟是在从事一番事业，
还是只为了捞钱？是在不断提高服务素质中合理地持续赚
钱，还