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企业战略的制定与管理(1).ppt


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企业战略 的制定与管理
2021/8/1
1
(一)经济转型速度在加快
几千年的农业经济
计划经济(五十年代—八十年代)
半市场经济(九十年代—今,计划经济 市场经济
知识经济)
经济全球化、 国际化
一、企业所处的大环境
国际化的主要特征:
全球经济一体化的主要特征
(一)经济转型速度在加快
(二)企业面临的生存环境
1999、2000、2001 年最使人羡慕的十家全球性企业
企业竞争加剧,企业是有生命的
企业的寿命有限、淘汰速度加快
〈财富〉500强,从产生到衰亡,平均寿命只有38年
70—82年, 〈财富〉500强有1/3销声匿迹(亡、并、分)
95年统计,全球40%的公司存活平均不到9年
中国企业的健康状况如何?
2003年初,国家统计局发表数据:

(二)企业面临的生存环境
企业
创业期
成熟期
成长期
衰退期
企业对生命周期的影响
时间
企业经营业绩
(三)企业生命形态的演变规律
(四) 企业的状态
企业分成哪几类,特点、例子:
为完成一定任务的组织;
作为赚钱的工具;
为实现共同理想的团体。
企业的根本使命:消除贫困,推动社会进步。道德共同体。
(五)人才流动速度在加快
计划经济的低流动
九十年代的5%
目前的近20%(美国25%)
原因:1、限制因素(户口、档案等)失去作用
2、企业寿命在缩短;
3、竞争及市场资源的配置作用。
strategy Optimization
Customer Care
Business Process
Supply Chain Management
Learning
供应链及
合作管理
运作流程
企业战略管理
客户服务
能力取胜
不断学****br/>学****创新取胜
:
“每罐牛奶都有保鲜期,一个工程学位只有三年的保鲜期。如果你不能不断更新你的知识,你的个人价值会不断下降”

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