商业模式与财税管控创新技巧
1
财务管控的三大困境
事后性
被动性
低层面
永远
最后一个
了解真相
永远
被动帮人
补窟窿
永远
忙于核算
和报税
2
企业运营目标究竟是什么
一枚硬币的正反两面
正面——做事
背面——赚钱
3
企业运营效率与财税密码
赚钱:如何提升企业运营效率
——更少的人做更多的工作?
——同样投入,工作的质量更高,结果更优?
——同样资源投入下拥有更大利润空间?
——更短时间赚更多钱?
4
如何才能赚到钱?
财税核心三要素管控
利润空间的管控
自由现金流管控
均衡税负的管控
5
如何才能赚到钱?
财税管控的创新突破
封闭工作到协同工作
接受现状到改变现状
单一主体到多个主体
6
如何才能赚到钱?
财税
成果
经营
行为
商业
模式
7
企业运营与商业模式
企业运营是分不同模式的,即商业模式。
商业模式是通过利益相关者之间的交易结构调整实施的运营行为调整,最终必然带来财务成果的调整。
——LED行业的模式转化案例
——卖设备与赠设备卖耗材案例
——纯净水厂与小区直供纯净水
8
企业运营与商业模式
运营(商业)模式六大核心框架
定
位
业务系统
核心资源能力
盈利模式
自
由
现
金
流
企
业
价
值
9
企业运营与商业模式
基于商业模式视角的财税管控
收入
生成
纳税
管理
公司商业模式
成本
均衡
自由
现金流
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