《现代管理原理(本科必修)》2015年7月期末试题及答案.doc

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试卷代号：1 288
国家开放大学（中央广播电视大学） 2015年秋季学期“开放本科”期末考试
现代管理原理 试题（开卷）
注意事项
一、 将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试 结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考入收完 考卷和答题纸后才可离开考场。
二、 仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指 定位置上，写在试卷上的答案无效。
三、 用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。
1分，
一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填在答题纸上。每小题 共20分）
1 •下列各选项中，（）属于管理的对象。
B •组织资源和组织活动
C •组织目标和组织活动 D •组织中的人
2 .就管理的职能而言，法约尔认为， （）。
A •管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B •管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
C 。管理就是决策
D •管理就是经由他人去完成一定的工作
3 •日本经济之所以能在“战后” 一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的 是（）。
A •培养并利用了自己独特的企业文化 B •先进的社会制度
C •充分利用企业战略管理 D •进行了企业流程再造
4 .计划工作的核心环节是 （）。
A .控制 B 。预测
C .决策 D .组织
5 。为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是 （）。
A .政策 B .程序
C .策略 D 。规则
6 。战略管理的基础工作是 （）。
A .决策 B 。预测
C .计划 D。组织
7 .战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须 （），以
明确每一阶段的任务。
A .
编制具体的行动计划
B .进行方案分解
C 。
进行结构调整
D
。进行目标分解
8 .
决策的第一步是
()
。
A .
拟疋备选方案
B
.确定决策原则
C .
确定决策目标
D
.识别问题
9 。
某企业拟开发新产品，
有二种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益
值如下表所示:
单位［万元
场状态
方匸、
畅销
一般
滞销
甲
65
45
40
乙
80
50
0
询
120
40
-40
则，用折衷法选取的最优方案为 （）。（设：最大值系数为 ）
A .甲 B .乙
C .丙 D .甲和丙
，组织的静态方面含义就是 （）。
A .人事关系 B .组织目标
C .组织结构 D .责权利关系
11 •责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结 构设计的（）原则。
A .责权利对等 B 。分工与协作
C •分级管理 D •弹性结构
12. 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言， （） 的选聘
多采用外部渠道。