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2016年江南大学管理学原理考研真题.doc

文档分类：研究生考试 | 页数：约1页举报非法文档有奖

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2012 年江南大学管理学原理考研真题(回忆版) 选择题: 一共十个(单选) 第8题, 关于量本利分析, 大概意思是当价格上升时, 盈亏平衡点往左还是右移, 当固定成本增加时,盈亏平衡点往左还是右移。(其他的题感觉不是很难,只是感觉,有可能有偏差哈~) 简答题: 1 、说明组织管理权(经营权)与所有权相分离,对管理有什么意义? 2 、波特的行业结构分析 3 、直线职能与参谋职能之间为什么容易产生矛盾?如何解决 4 、菲德勒的领导权变理论案例分析: 第一题,华森制药 1 、赵(华森制药的创始人)所采用的主战略是什么,举例说明。 2 、说明波特的三种基本战略,赵所采用的是什么战略? 3 、赵身上所体现的企业家特质,举例说明。第二题,关于通用的组织结构 1 、通用的管理层次甚少,所采用的是那种组织结构?这种结构的优缺点(扁平结构)。 2 、通用没有独立的人事部门,在招聘新员工时,有各个部门的老员工组成招聘小组,这是一种什么组织结构,它的优缺点。(矩阵组织) 管理写作: 主题——冲突管理要求: 1 、自拟题目 2 、理论与实际相结合 3、 1800 字(内容大概就是这样,不准确的地方,还请指正,方便下届的童鞋们复习~)

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