分部分项工程质量控制点.docx

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分部分项工程质量控制点
LT
4 进度安排
5 造价□编制□审查
6
□工程设计优化、技术经济
方案比选并进行投资控制
7
□工程量□材料设备价格
□计价方法□计价过程
进行全面和详细审查、复核
方法
8 □组织协调□合理化建议
9
检测□手段□设备□方法
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组织管理得分合计A（满分）
评标委员会成员签名：
日期：年月日
评标办法名称：辽宁监理综合评估法
条款号评审因素评审标准

形式
评审
标准
投标人名称与营业执照、资质证书一致
投标文件的有效
签章
投标文件封皮、投标函、法人授权委托书加盖CA 印章
投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求
报价唯一只能有一个有效报价

资格
评审
标准
营业执照具备有效的营业执照
资质等级具有建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或铁路工程监理甲级资质。
入连备案手续的
承诺
具有中标后十五日内办理完毕入连备案手续的承诺
项目总监具有铁路工程国家注册监理工程师资格，无处罚期内的不良行为记录。
入辽备案通知书具有有效的外埠监理企业入辽备案通知书

响应
性评
审标
准
招标项目内容工程施工及保修阶段监理
工期300 日历天
工程质量合格
投标保证金或投
标担保
投标保证金6 万元人民币，并附保证金收据
投标价格
未发现投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄
虚作假方式投标的；不存在不同投标人的投标文件内容、数据大量雷同的；不
存在投标人恶意哄抬报价或低于成本价竞标；监理费报价未高于招标控制价且
不低于有效投标单位报价算术平均值下浮15%
条款号条款内容编列内容

分值构成（总分
100 分）
监理大纲：36 分(最终得分=去掉一个最高去掉一个最低后取平均得分)；项目
管理机构：21 分(最终得分=去掉一个最高去掉一个最低后取平均得分)；投标
报价：30 分(最终得分=去掉一个最高去掉一个最低后取平均得分)；其他评分
因素：13 分(最终得分=去掉一个最高去掉一个最低后取平均得分)；
扣分方法
条款号评分因素评分标准
(1)
投标
报价
评分
标准
投标报价（30 分）
有效投标单位投标报价取平均值做为基准值；投标报价与基准价相比的偏差
率，每高1%扣1 分，每低1% 分，不足1%插值计算。

监理
大纲
评分
标准
安全生产和文明
施工措施（5 分）
1、安全生产文明施工目标明确、可行（2 分）；2、保证措施周密、合理、有
针对性（2 分）；3、有违约承诺（1 分）
进度控制（5 分）
1、对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平（1 分）；2、
预控方法及手段明确，有进度控制要点、保证措施（3 分）；有违约承诺，并
切实可行（1 分）；
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组织协调及合理
化建议（4 分）
1、协调工作措施得当、有针对性（2 分）；2、合理化建议，每采纳一条加
分，满分2 分；
项目监理班子组
织结构（2 分）
有明确的组织形式，项目监理班子人员结构、职责任务明确并符合《监理规范》
的要求（2 分）；
检测设备及方法
（2 分）
1、检测工具、仪器齐全，数量满足（1 分）；2、检测方法得当，质量控制措
施可行（1 分）；
办公设备配置（3
分）
电脑、打印机、传真机、通讯工具及办公用车等配置齐全，数量满足，办公设
分，少办公车辆扣1 分；
档案及合同管理
（2 分）
1、有保证合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施（1 分）；2、工
程档案管理措施切实可行，有专职人员进行管理（1 分）；
造价控制（3 分）
1、有工程计量、计价的控制方法可行（2 分）；2、工程款支付、结算、索
赔等预控措施合理（1 分）；
工程概况（2 分）对工程特点、实施难点、监理工作重点描述准确，有针对性（2 分）
质量控制（8 分）
1、质量有总目标，并响应招标文件要求，且进行了目标分解（1 分）；2、
对各分解目标及各环节（原材料、分部分项工程）提出了切实可行的控制点和
措施（2 分），并有违约承诺（1 分）；3、质量控制的基本程序（包括质量
事故处理程序等）切实可行，有针对性（2 分）；有可靠的预控措施（质量通
病预防）（2 分）；