供电企业台线班电费回收先进事迹材料.doc

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供电企业台线班电费回收先进事迹材料
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电费回收是供电企业赖以生存和发展的基础。回收工作的好 坏，直接影响供电企业的经济效益和资金周转，而电费回收 难的问题也一直困扰着我们供电企业。面对困难，客服中心 台线一班的口号是“用电是您的权利，交费是您的义务” ， 目标是“颗粒归仓” 。
客服中心台线一班负责管理变电站全部的出线用户（包括专 变、专线、公变）的抄、收工作，中心管辖区用户以企业为 主，但是也有不少城中村，较偏远的广阳村附近甚至连银行 都没有，又离我们的营业厅路途甚远，用户交费困难，给中 心结零工作带来了一定的困难。为了电费回收工作的顺利开 展，台线一班的员工在中心领导的带领下，把电费回收工作 当作重中之重来抓， 每月以电费结零为奋斗目标， 不断创新、 不畏艰苦、竭尽所能做好电费催收，使得中心电费回收工作 每月在 5 个客服中心中排名靠前，也为中心同业对标连续 7 个月排名第一立下了汗马功劳。
、提高员工的思想认识，建立良好的激励机制
思想是行动的先导。台线一班通过开展一些主题班会，学****公司
改革文件，不断提高大家对自己工作的认识，增强了工作紧 迫感和责任感，让大家更加积极、主动投入到工作中去。
自成立以来一直是注重奖罚分明，特别是电费回收这一块， 领导十分重视，针对电费结零，制定了相应的奖惩制度：每 个月两个台线班第一个电费结零者分别奖励 500 元，而电费 回收的月末控制数未完成者则在当月绩效考核时划为 c 档 这样的奖惩措施，大家一算帐，都知道这是双倍的好处，极 大地发挥了员工的主观能动性。在整个班组里，逐渐形成了 “要我结零”向“我要结零”转变。
二、加强团队精神
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮” 。一个好的班 集体
是大家一起成就的，离开了大家的共同努力，是不能成为好 的集体。 sg186 上线以来，大家对很多流程的操作不懂或不
熟练，班长王材赣把大家团结在一起， 相互学****相互帮助， 怎样做传单，怎样查欠费，互相交流、沟通。团结就是力量， 共同学****一段时间后，大家终于都能熟练使用新程序了。
台线一班还形成了大家相互交流催费经验的良好氛围，中午 在食堂吃饭时，我们经常能听到这样的交谈：我昨天又追回 了连续好几个月的欠费，你猜我怎么做的……，催费也是要 讲究方法的，催费对待不同的用户要用不同的语气……
在月底的前一个星期结零工作开始倒记时，台线班总是忙的 沸沸扬扬，大家打电话催费、上门催收、为用户送电费单、 跑营业厅了解最新欠费情况。 中心领导、专职也天天跑班组， 时刻提醒欠费总额和个人欠费总数、户数，帮助班组协调结 算中心和银行之间的一些工作，对一些特殊情况出谋划策。
三、加强基础资料管理
基础资料是否完整和准确直接影响抄表的速度和差错率，台 线一
班在抄表、催费的空余时间经常到现场核对资料与图纸和营 销系统是不是一致，及时发现和更改不相符的地方，也更加 熟悉了自己管辖的台区。加强供用电合同的签订与管理工作。 目前，受金融危机影响，部分企业处于停产、半停产状态， 全面掌握客户生产