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创业计划书(博信数码维修公司).doc


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创业计划书(博信数码维修公司)
LT
一、企业概况
公司的业务和目标:“博信数码维修公司”是一家以电脑耗材、数
码产品与配件销售为主、电脑软件,硬件维护、数码产品维修的数码店。
本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服
务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为
主题,不求利大但求服务商院。
企业类型:维修与零售
□生产制造 ■零售 □批发 ■服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
我于09年通过国家计算机一级证书,10年通过计算机省级证书。
由于从小对电脑的热爱,所以对电脑有深刻的研究。10年暑假去专业
数码产品维修培训点参加学****与培训,虽然不是全都学会,但是基本
上的都能运用,我相信在实践中我会做的更好。
教育背景,所学****的相关课程(包括时间):
2010年入学就学****建筑装饰工程技术,我做人诚实,做事认真。
通过上半年在创业园的教育与学****学到不少的创业经验,自信的认为
我自己有能力去运行与管理一家数码店,相信只要努力、真诚就能成功。
三、产品/服务分析
产品用途及市场价值:本店主要维修电脑,耗材销售,其主要原因就在
于小所以费用低,给顾客留了更多的利益、质优价廉,同时店面形象、
购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。据初步调查,
就我们艺术系而言,基本上每个同学都会在电脑上投资4000-5400元,
这主要包括电脑本身的价格和贴膜、鼠标、耳机、键盘等方面。并且据
我们所知,基本上每个宿舍都有同学电脑需要维修。如系统问题、屏幕
问题、电池问题还有少部分的主板烧毁问题,因此而言,在商院能够经
营这方面需求还是很乐观的。
服务方式及宗旨:
1. 主要是在店内直接给顾客提供服务,他们有电脑方面的问题我们会
一一为他们解决的。

3.可以通过网上远程帮忙解决问题。
宗旨:微笑接待顾客,为顾客排忧解难,耐心听取顾客意见,不断改进,
达,到客户的需要,让顾客买到的不仅是产品,更是一种享受。
四、竞争分析
现有和潜在的竞争者分析:
竞争者主要来自学校内的同行:创业园外部的“数码之家”和商业
街的“比高数码”。他们都有自己的优势,并且他们公司成立较早,有
着稳定的客户群,而我们却需要建立自己客户群。而且学校内以及整个
藕塘职教园区存在的其他零售与维修的数码店。他们经营时间长,起步
早,已有了一定的市场和经验,最重要的一点是他们的经济实力。但我
们会以饱满的热情去接受挑战,以完美的服务态度去回报顾客,以物美
价廉的商品去回馈广大消费者。
本公司竞争优势:
与众多的数码批发商密切合作,一站式供货,还有供货商提供全方
位的服务与营销经验,为我们的货提供全面的保修与退货,减少我们的
风险。我们在学院人际关系比较广,有利于做店面的宣传。
战胜对手的方法:
1、寻找更好的货源,做到价廉物美
2、发挥我们的专业特长,提高服务质量和售后服务
3、进入更大更有实力的店面,从中进行学****将他人转化为自己经验
4、诚信待人,建立口碑,让新老客户愿意再次光临
五、市场营销计划与分析
1.产品
储存设备
U盘、移动硬盘、内存卡等
电脑周边耗材
鼠标、键盘、耳机、音箱、网线等
电脑维修
硬件维修、系统重装
数码产品美容与维护
贴膜、灰尘清理、整理
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
安装软件
0
0
5元左右
系统重装
5
15~20
20~30
小键盘
18
23
28
耳麦
15~28
25~45
35~60
U盘(行货)
43
65
75
大键盘
20~30
35~45
45~60
贴膜
5
10
15
折扣销售
节假日
赊账销售

3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
20
270
(2)选择该地址的主要原因:
1:地理环境优越
2:在创业教育园有老师辅导
3:人流量比较大
4:离教学区近,可以做到工作学****两不误
将该产品或服务销售或提供给:■最终消费者□零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
本公司是起步的电脑维修店

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