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物业保安部半年工作总结保安队长半年工作总结.doc
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物业保安部半年工作总结保安队长半年工作总结.doc
物业保安部半年工作总结保安队长半年工作总结
由于保安工作的特殊性,经营户有困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。今天WTT给大家为您整理了物业保安部半年工作总结,希望对大家有所帮助。
物业保安部半年工作总结范文一
在公司总经理室的正确领导下,物业部坚持“务实创新、开拓进
取”的精神,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,各项管
理工作正常有序的开展。
半年来, 物业部得到了各个兄弟部门的鼎力, 在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺利的发展。具体体 现在以下几方面:
上半年完成的主要工作:
年完成的主要工作 加强保安队伍建设, 加强保安队伍建设,树立保安队伍良好形象 上半年来,物业部结合保安的工作实际,强调要以“外树 形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管 理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使保安工 作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。着手抓保安员仪容仪
表,操作规范,纪律作风,使保安员的精神面貌大大改观;其
次是加强军事体能训练,从实践出发,统一规范体操,每周两 次训练, 既锻炼身体、增强体质,
又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。
第三是指导保安宿舍内务管理改进 工作,要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一,按准军事化的
标准进行管理,并采取有效措施,大大减少了以前水电浪费、设备损坏的弊端; 加强绿化、保洁、加强绿化、保洁、机电工作指导
1、要求按照《操作人员服务规范》操作,并督导相关人员实施
不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施,以使普罗旺斯的保
洁、绿化工作水平更上新台阶;
2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改进的意见并进
行指导。使之更合理和更规范; 3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度,规范物业设备的管理。定期组织机电设备、设施维修保养
培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述,使机电员更明
瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进行有效地保养,确保
机电设备正常运行。
开展工作培训, 开展工作培训,提高队伍素质 为不断提高员工队伍素质和工作能力, 物业部通过加强员工培训 计划,分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。在培训中还组织
保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验,取得较好的学
加强精神文明建设, 加强精神文明建设,促进各项工作开展
1、年初注册成立了
** 物业管理有限公司南宁分公司, 同时成功竞 标接管了 ** 项目的物业管理工作。
完善了物业的管理体制, 使 本部门的工作有条理地进行,提高了我们的管理水平。
2、积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的房
产展销、促销活动任务。
3、举行保安演练,
营造良好的外部环境, 充分凸显 ** 物管服务新 优势,在品牌传播方面做了大量的工作。 工作计划 下半年工作计划,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理 的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工
补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有
** 特色 的物业管理品牌。
回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时 也显现出我们对突发事的预见性不强, 处理具体事务时对细节关注 还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对 我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难, 但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再 创新”“两个大提升” , ,最后实现“三个方面的满意” 。即:在思想观 念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成 绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,业 主满意,员工满意。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训,出国留学从 自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员 工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的
优秀团队。
物业保安部半年工作总结范文二
我于20XX年12月入伍,服役于XXX武警XXX部队,20XX年12月底退出现役。又于20XX年x月x日入职于xxx家居广场,职务于保安。这是我第一份工作,转眼间一年过去了,在这一年里,在领导队长同事的关心帮助和我自己的努力下,我又成长进步了许多,在工作中,我严格要求自己,始终保持着一名退伍军人退伍不退色的作风,服从命令,听从指挥。保安这份工作,不同层次的人有不同的说法有的说不好,有的说好,就因这种说法,使我更努力更有动力的把这份工作做好。保安也是一种职业,360行行行出状元,只要自己尽力,努力,用心的去奋斗了,是金子到
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