仓库管理制度，仓库收料、入库、在库、出库作业指导书.doc

巴斯顿仓库收料、入库、在库及出库
作业指导书（试行）
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共 5 页
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原版文件编号：
全文目录
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物料接收作业 1
物料报检作业 2
合格物料的入库作业 2
不良品处理： 3
现场管理 3
仓管员的出库作业 4
委外加工管理 4
账务处理 5

为了规范仓管员的入库、在库及出库作业程序，使物料在进仓的每一环节都有据可依，同时对仓管员的作业过程、工作方法等进行有效的管控，最终使仓库内作业达到安全、快速、准确和合理。

巴斯顿仓库所有物料的接收、入库、在库及出库作业

，负责接收供应商在交货期内规定的送货。
，注明：产品名称、规格型号、数量等。对于快递邮寄或货运公司送货的物料，要求外包装箱上注明送货单所在；对于混装物料，外包装箱上应注明箱内物料清单，并且箱内在对物料分别进行包装标识；对于多种物料混装，应遵循同种物料在同一包装箱内的原则。
，仓管员在收料过程中，应要求供应商在卸货时应按不同机型、不同型号的物料分开堆码。对于没有送货单的，仓库可拒收，直到拿到收货单据后方可接收实物。
，仓管员应首先核对供应商的送货单，内容包括：物料名称、规格型号、数量等相关信息，并根据送货单上的信息核对实物。对于没有合同号的供货，仓管员首先了解是否是我公司生产急需的物料，如果是，及明通知采购补单并收货；如果不是，仓库有权拒绝收货。一切确认OK后，在送货单上签字并注明收货日期。
，如发现供应商所送物料数量与送货单上不相符时，以实收数量为准；如发现所送物料与送货单实物不相符时，可拒收并要求退货。
，应首先检查外包装的完整性，并核对送货单与实物是否相符。如发现异常应在第一时间通知采购，不得自行存放和处理。采购在收到签收单后应及时报检。
，采购根据收货清单报检，并及时将报检单移交品管。品管检验后再将报检单反馈到仓库，仓库根据品管签名的结果入库。
，生产车间不得随意领用。如需急用，应通过仓库保管员领用。对于生产车间急需领用的物料，可单独填写报检单或在此报检单上注明“紧急”，同时跟踪品管员，争取在最短的时间内获得检验结果。
..3仓管员在接收物料时，不管物料金额价值大小、数量多少、甚至急需生产物料。都必须履行物料的验收程序、报检程序和特采程序。严格、仔细核对送货单上物料与我司采购的物料是否一致。
合格物料的入库作业
，仓管员应及时移离并使用搬运工具把物料放到相应的区域或相应的货架位上（仓库必须确保在报检合格后的物料在4小时之内从待检区移离）。相同规格型号的物料必须放在同一仓位上，并在报检单上同时注明相应的仓位，方便以后的查证和入库。
，字迹要清晰、仓位一定要准确