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仓库管理制度,仓管职责分工与考核,事故处理应急预案.doc
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行业资料
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文档介绍
仓库管理制度,仓管职责分工与考核,事故处理应急预案.doc
目 录
仓库管理制度 2
库房职责分工 5
考核制度 7
树脂仓库日常管理制度 10
树脂产品出入库制度 12
仓库事故处理应急预案 14
叉车使用管理规定 17
危险废弃物仓库管理制度 22
劳动保护用品管理办法(暂行) 23
附件1 28
附件2 29
附件3 30
附件4 32
关于树脂包装质量的考核规定 33
罚款通知单 35
奖励通知单 36
仓库管理制度
为了更好地发挥仓库对物料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定本仓库管理制度。
一、入库制度
1、所有备品备件、辅材助剂入库前必须经验收人验收合格后方可入库。
2、仓库管理员必须认真负责。仓库管理员必须凭送货单,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。 及时办理入库手续。(及时入K3系统)
3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a) 未经经理或部门主管批准的采购。
b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c) 与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四定位"。
a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)
四定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
4、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
5、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填物资领用申请单,经经理批准后交库管人员走物资采购流程。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
四、物资退库仓库管理制度
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员应设专门区域存入,并做好记录和标识。
五、仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库日报、月报。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。
10、认真做好手动工具和机具等借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各单位工作,保证生产正常进行。
六、考核制度
对以上规定的,将按公司考核制度给予相应奖励与处罚。
库房职责分工
沈军主要负责及工作范围:
1、仓库总体的工作安排。
2、备品备件仓库的日常出入库工作,摆放,管理。
3、K3的录入工作,
4、劳保杂品库和工作的日常管理工作,
5、仓库西北角废料场的日常管理工作
薛园园具体负责工作:
树脂仓库的日常管理工作。包括出入库树脂、坐标、摆放、仓库卫生、安全、每天的日报、叉车司机的管理。
辅材助剂的日常管理收发工作。及时掌握好各种生产用助剂辅材的库存信息,及时上报采购计划,确保正常生产。
做好仓库的各种临时工作任务。
按照交接班内容,做好交接班工作。
李娜具体负责工作:
树脂仓库的日常管理工作。包括出入库树脂、坐标、摆放、仓库卫生、安全、每天的日报、叉车司机的管理。
辅材助剂的日常管理收发工作。及时掌握好各种生产用助剂辅材的库存信息,及时上报采购计划,确保正常生产。
做好仓库的各种临时工作任务。
按照交接班内容,做好交接班工作。
陈桂***体负责工作:
树脂仓库的
仓库管理制度,仓管职责分工与考核,事故处理应急预案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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