中原 北京大型购物中心项目考察 93p 东方新天地 世贸天阶 国贸商城 KPI指标.ppt

中原_北京大型购物中心项目考察_93p_东方新天地_世贸天阶_国贸商城_KPI指标北京大型购物中心项目考察
CBD商圈之国贸商城
王府井商圈之东方新天地
北京商业、商圈总体概况
CBD商圈之世贸天阶
购物中心项目KPI指标总结
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Part 1 北京商业、商圈总体情况
北京商业发展总体概况：北京商业的发展已经进入一个黄金时期，规模大，商业饱和度日益增强，业态层次鲜明，档次不断提高
规模巨大
支柱地位
档次高档
特色突出
在2008年全球经济危机蔓延的大环境下，北京商业仍然保持加速发展，社会消费品零售额却创出了4500亿元的新高
随着北京商业规模不断扩大，许多国内外顶尖品牌看中北京商业发展的巨大潜力，入驻北京，北京商业的档次越来越高
商业增加值在GDP中的比例逐年上升，是从业人员最多的行业，成为北京经济社会发展的支柱行业之一，为北京经济增长和社会稳定做出了重要贡献
北京强调发展特色商业，培育发展特色商业街和特色市场；“老字号〞是北京特色商业发展的重要力量，红桥市场、潘家园旧货市场等特色市场成为京城独特的发展景观
王府井
商圈
CBD
商圈
西单
商圈
北京商圈分布：西单和王府井是北京最传统的商圈，随着时间的发展，新型商圈不断崛起，多中心商圈特征日益明显
形成原因：北京最传统的商圈就是西单大街和王府井大街，然后随着时间的发展，在北京的环形城市结构在周边形成了众多的商圈，新型商圈不断崛起，市场竞争日益激烈；形成了众多传统的商业聚集区域，也逐渐形成了北京的商圈格局
商业区域包括：前门商业区域、阜成门商业区域、朝阳门商业区域、东直门商业区域、东单商业区域、安贞商业区域、马甸商业区域等；
重点商圈包括：CBD商圈、燕莎商圈、王府井商圈、西单商圈、中关村商圈、亚奥商圈等。
多中心商圈概况
购物中心模式成为主流
北京2007年开业的商铺面积将达到410万平方米，其中以购物中心模式运作的约为280万平方米，占总面积的％。
北京新建的众多项目都是采用购物中心模式，购物中心已成为新商业地产项目的主流经营模式
购物中心作为适应市场需求变化的产物，得到了业主、零售商和消费者三方的共同认可。
便于管理
在购物中心模式下，基本不涉及统一收银、营业员管理培训等复杂环节，对管理深度及广度要求相对不高，因而易于被业主认可并推行。
一站式消费符合客户需求
随着收入水平及文化素质的持续提高，人们的消费需求逐渐朝着复合式、感性化方向发展，而购物中心能够连续实现购物、休闲、聚会等系列活动，可“一站式〞地满足人们多元化的需求，并且其空间规划也更易为顾客创造愉悦的游逛体验。
为租户提供更好的环境
与百货公司之敞开式卖场相比，购物中心通常能够为租户提供更大面积、更为独立的店铺空间，使入驻商家能够更好地营造其品牌个性氛围，促进形象价值提升，因而受到零售品牌、特别是强调感性售卖的中高档品牌的高度认可
北京商业运营模式：购物中心已成为北京新商业地产项目的主流经营模式，得到业主、零售商和消费者三方的共同认可
Part 2 王府井商圈之东方新天地
王府井商圈：
区位图和项目图如右所示：
商圈概况：主要由一条步行街带动的，客流量大，以来京旅游的外地人为主。
商圈范围:王府井商圈南起长安街，北至灯市西口，东接金鱼胡同，西连东安门大街，面积达45万平方米左右。
商圈特点：老字号聚集，商业档次不统一；零售业态主导，对本地高端消费吸引正在淡化 ；商圈内发展不均衡，正在面临全面提升
典型项目：东方广场；银泰百货；新东安市场；金宝汇
王府井商圈: 新天地等大型综合性购物中心的加入，颇具传统色彩的王府井商圈逐步演变成一个国际性旅游商圈
东方广场
新东安市场
东方新天地
东方新天地：占地10万平方米，总建筑面积达80万平方米，目前亚洲最大的商业建筑群之一，是真正的北京“城中之城〞。
东方广场：雄踞于北京市中心，坐落于东长安街1号之绝佳位置。东方广场规模宏大、位置绝佳、前瞻性高科技设计与高效率的办公理念、加之顶尖的豪华居停与层出不穷的购物休闲乐趣，东方广场名符其实地成为了一个生活新焦点，商贸新纪元。
东方广场：大型综合体
北京东方广场东方新天地开业于2000年，是由长江实业集团、和记黄埔、东方海外、中国银行、中国保险共同开发。
东方广场〞划分为“东方经贸城〞和“东方新天地〞两部分。“东方经贸城〞拥有八幢办公大楼、一幢五星级豪华酒店及四幢酒店式服务公寓。“东方新天地〞包括五个不同风格的商场和一个中央喷水泉广场、多个四季常绿的花园和一个庞大的三层室内停车场。
项目简介
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