试验室管理办法.docx

项目试验室管理办法
二0一五年
目录
总 则 1
项目试验室职责 2
人员管理 4
员工考勤管理 7
试验检测仪器设备 8
安全生产管理 19
学****管理 21
工作汇报管理 22
费用报销管理 23
月报管理 24
试验费收缴管理 43
合同管理 45
资料管理办法 46
业务招待费管理 48
办公生活用品管理 49
食堂管理办法 49
车辆管理办法 52
总 贝y
第一条为了实现恒达中心试验室的发展目标，规各项目试验室的管理 行为，把企业管理的具体任务落到实处，进而提高企业的整体管理水平，增 强市场竞争力，特制定本办法。
第二条本办法适用于由中心试验室所管辖的各项目试验室。项目试验 室业务归属技术部管理。
第三条本办法如与国家政府的政策法规不一致时，以国家政
府的法规为准。
第四条本办法的解释权属于恒达集团中心试验室。
项目试验室职责
项目试验室包括工地试验室和项目中心试验室
一、工地试验室职责：
1、工地试验室作为施工单位部质量保证体系的组成部
分，在各自的资质等级围，承担施工标段原材料、构件、制品及工程
实体质量的试验和检测工作；
2、进行工程开工前的标准试验、自检试验，并提交监理单位进行复验和 批准；
3、对施工所用原材料、构件、制品等工程材料进场前按检测
频率进行试验检测，不合格材料不得进入施工现场， 对进场的工程
材料质量进行过程抽检和控制，检测报告送监理单位审批；
4、对所有检验批、分项、分部、单位工程，按照公路工程质量评定标准 进行验收
5、对检测结果不合格项目应经处理或返工后重新报检；
6、参加工程质量的检查、评定和验收工作，参与工程质量事故的调查和 处理；
7、建立和健全试验检测台帐，及时提供工程质量动态；
&协助项目办、中心试验室、监理单位进行试验、检测或
抽检工作。
9、对存在异议或质疑的工程实体及工程所用的原材料、 构件、
制品等送检第三方有资质的检测单位进行试验和检测工作。
二、项目中心试验室
1、受项目办委托，有权对全线工程实体及所用原材料、 构件、
制品等的质量进行抽检工作，并上报项目办。
2、做好项目工程前期的标准试验、配合比设计工作。
3、对存在异议或质疑的工程实体及工程所用的原材料、制品等构件、 送检第三方有资质的检测单位进行试验和检测工作。
4、完成好中心试验室安排的其他工作。
三、本办法的解释权属于恒达集团中心试验室技术部。
人员管理
第一条 为了加强项目试验室管理工作的制度化、 规化、标准
化、程序化，提高试验室的整体管理水平，增强市场竞争和应变能力，特制定本办 法。
第二条项目试验室主任的职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及中心试验室的管理制度，在 单位主管领导下 开展工作，负责本项目试验室的全面工作。
2、全面熟悉工程合同文件，编制本项目的试验计划书，并上报中心试验室技 术部。
3、认真贯彻、落实、执行项目办（部）的工作指令，认真传 达、贯彻、落 实、执行中心试验室室务会议精神。
4、项目试验室主任对新上岗的试验员应起到良好的传、帮、带作用。
5、对遇到的复杂疑难或较大型的试验项目进行技术攻关。
6、负责项目试验室仪器设备等的管理工作。
7、在日常工作中与单位领导和项目职能部门积极主动联系，及时解决单位领 导和项目部安排的工作。
&协调好与项目办（部）、监理部之间的关系，搞好各项管理
工作
9、安排好试验员的日常生活，做好试验员的思想工作。
10、安排、落实领导交办的其他工作任务。
第三条技术负责人岗位职责
1、主要负责项目试验室技术管理工作；
2、严格按照有关的技术标准、施工规和试验规进行试验；
3、负责本项目全部试验检测的技术业务工作，指导试验员严
格按照试验规程、操作规程进行各项试验检测工作， 并进行把关控 制。
4、负责审核检测报告试验数据，确认没有问题后复核签发。
5、组织试验检测人员做好日常试验工作，检查执行试验操作 规程和安全措施 落实情况，对试验数据和试验资料的准确齐全负责；
6、及时审查原始记录和检查签证情况，定期或不定期检查试 验员施工日志的
填写情况。
7、完成项目试验室主任交办的其他工作；
第四条试验员岗位职责
1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟、努力钻研业务，不断提高业务 素质。
2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填
写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改（可以划改） ，试
验报告必须经试验室技术负责人审核、负责人签发。
3、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，
当发现有异常或试验结果不符合设计要求时,
应立即向本室负责人申报