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咨询类项目SOW样本.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

等级保护测评与认证工作说明书一、项目概述 1、项目背景 2、本次测评与认证的总体目标、期望 3、项目范围二、项目前提甲乙双方应遵守: 1、遵守国家的法律、法规及保险业的相关行业规定。 2、遵守 CPIC 的项目管理方法 3、甲乙双方签订的合同三、项目管理 1、沟通管理:设立评估协调小组高级别管理人员担任组长, 项目经理负责总体协调, 设立项目助理负责负责日常事务的协调执行。 2、风险管理及计划?人员技术能力风险可能造成的风险措施?***风险?… 3、质量管理制定测评流程文件, 控制各个阶段风险工作的规范执行, 记录风险测评实施过程, 为风险测评活动的规范实施提供证据。 4、变更管理项目内容项目人员…等变更,应事先通知甲方,经甲方同意。四、双方总体责任 1、甲方负有下列责任: 项目经理, …: 2、乙方负有下列责任: 项目经理, …: 五、项目计划、组织和人员安排 1 、阶段,内容,时间 2、参与人员名单、职责人员类型姓名评估角色职务六、各阶段工作 1 、阶段划分: ?阶段 1 乙方工作任务: 甲方工作任务: 阶段交付物: ?系统评估方案?安全评估项目工作计划?阶段 2 2、交付物及验收标准?交付物包括: ?验收标准: 3、双方责任 4、项目结束后的售后服务暂无七、知识转移 1 、转移对象暂无 2 、形式暂无八、交付物一览表

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