工作信息简报怎么写.docx

工作信息简报怎么写
在下面，用一道横线将报头与报核隔开。
　　(二)报核
　　报核，即简报中间部分，主要结构：(按语)+标题+导语+主体+结尾+(背景)。
　　，要揭示主题，简短醒目。
　　，给读者一个总的印象。
　　导语的写法多种多样，有提问式、结论式、描写式、叙述式等。
　　导语一般要交待清楚谁(某人或某单位)，什么时间，干什么(事件)，结果怎样等内容。
　　、典型的、有说服力的材料，把导语的内容加以具体化。
　　，或提出希望及今后打算。
　　如果主体部分已经把事情说清楚，那就不必再加尾巴了。
　　：即对人物、事件起作用的环境条件和历史情况。
　　背景可以穿插在各个部分。
　　(三)报尾
　　在简报最后一页下部，用一横线与报核隔开，横线下左边写明发送范围，在平行的右侧写明印刷份数。
　　三、写作要求
　　第一、抓准问题，有的放矢。
　　简报应该围绕本单位的实际，反映那些最重要、最典型、最新鲜、最为群众关心、最需要引起注意的问题。
　　一是围绕领导决策，抓"超前型"问题。
　　在领导进行某项活动或者将要讨论决定问题之前，搞小超前，努力收集与此有关的情况，经过筛选加工、研究提出可供领导参考的建议和方案。
　　二是在领导决策之中，抓"追踪型"问题。
　　努力掌握决策贯彻执行的情况、各方面有什么反应、发生什么偏差，迅速地反馈给领导，使领导能及时纠正偏差，使决策逐步完善。
　　三是要着眼大局，从小中见大。
　　收集情况时，就要从全局考虑，从小处着手，深入上点，"解剖麻雀"，抓住有代表性的小问题，作推广放大的思考，挖掘和开拓更广泛深刻的涵意。
　　四是抓新情况、新经验、新问题。
　　许多新情况、新问题，迫切需要领导去认真研究和解决，制定符合实际的方针、政策和措施。
　　所以，必须花气力积极地收集，捕捉这类信息，抓这类的问题，提供领导参阅。
　　五是注意抓倾向性、苗头性的问题。
　　对这类问题若不及时发现和注意解决，而任其发展，可能会酿成大问题，给工作带来不应有的损失。
　　六是抓突发性问题。
　　如假期寝室大范围被盗，直接关系到学校治安管理和全体学生切身利益的问题。
　　得到这类信息后，应迅速向领导报告。
　　抓准问题，应该注意四点：
　　1、从全局着眼。
　　简报的作者必须站在单位领导的高度、全局的高度去观察事情、分析问题。
　　一定要跳出自己工作岗位的"小天地"，放眼全局，做到"全局在胸"。
　　2、善于抓趋势。
　　所谓趋势性问题，既不是偶然发生的问题，也不是个别的问题，而是反映事物发展的动向性问题。
　　这种动向，有好的，也有不好的，不论哪一种，只要及时抓住，就能提炼出有针对性的好的简报主题。
　　掌握了事物发展的趋势，了解了本单位工作和生产下步朝着哪个方向发展，再去观察问题，就能是非清楚。
　　符合事物发展方向的先进经验、障碍事物发展的不良倾向以及事物发展遇到的实际问题，都是撰写简报应该抓准的问题。
　　3、善于抓苗头。
　　所谓苗头性问题，就是那些代表新生事物的先声、新创造的火花、新经验的先导，具