人才工作总结.doc

人才队伍一、坚持原则,创新机制 8888 党委坚持以科学发展观统领全局,认真贯彻《国家中长期人才发展规划纲要( 2010 — 2020 ) 》精神,深入实施人才强校战略, 不断完善党委领导, 校长负责, 职能部门具体实施, 学院主动参与的人才工作格局; 健全学校人才工作领导机构, 建立统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作机制;完善和实施人才选聘、考核、评价等动态激励机制, 积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创造、优秀人才能脱颖而出的良好环境,实现师资队伍建设再上新台阶。(一) 学校高度重视师资队伍建设工作,全面加强党委对人才工作的领导, 通过党委中心组扩大会议、各学院( 部门) 专题学****等方式进一步统一思想,明确师资队伍建设工作的根本任务和基本思路, 坚持制度创新, 深化人才工作机制改革, 加强顶层设计, 为推动学校人才队伍建设的改革发展提供稳定的制度保障。近两年来主要做了以下工作: 1、坚持学****统一思想、明确目标, 全方位推动实施“人才强校”战略。学校先后下发了《关于印发 8888 书记在学校党委中心组(扩大)学****会上总结讲话的通知》、《关于印发 8888 校长在新学期工作部署暨表彰大会上的讲话的通知》等文件, 决定将 2010 年确定为“师资队伍建设年”,要求全校上下必须统一思想、明确目标,着力构建优秀人才的引进、培养和使用机制,切实迈好“十二五”期间人才工作的第一步。 2 、设立“ 8888 ”人才工程计划。人才是学校发展的根本力量,针对目前我校高水平、高层次的人才队伍总量不足, 学术大师、教学名师等高水平人才严重不足的现状,学校提出引进与培养并重的方针, 计划到 2015 年,通过实施“ 8888 人才工程”,基本解决制约学校跨越发展的人才瓶颈。 3 、制定“十二五”师资队伍建设规划。“十二五”规划是未来五年乃至更长时间 8888 发展的引领性文件, 为了增强学校“十二五”发展规划的针对性、可操作性, 学校通过设立前期重点、重大课题研究、组织实施“十二五”规划推进学****会、咨询论证会等方式广泛向校内外专家学者征求意见, 在编制过程中六易其稿反复修订, 确保规划的科学性和前瞻性。 4、完善人才引进工作规定, 明确人才引进流程、待遇。校领导指出, 优化人才引进工作环节, 在保证质量的前提下简化手续, 切实把人才引进工作落到实处是做好此项工作的前提。学校专门成立了主管副校长任组长, 组织部长、人事处长为副组长, 规划处、研究生部等职能部门负责人参加的引进人才审核小组, 充分体现了校党委对人才工作的高度重视。学校还修订了 8888 引进人才工作的重要指导性文件--《 8888 关于人才引进的规定》, 对工作流程、人才待遇等都做了详细的规定,为更好的开展人才引进工作铺平了道路。 5、完善教职工进修、培训规定。积极培养学校现有人才, 充分挖掘现有人才的潜力是我校人才工作的又一重要方面。学校先后制定、修订了《 8888 新教职工入职教育管理规定》、《 8888 教职工进修培训管理规定》、《 8888 关于实行教授学术假制度暂行规定》等文件。一方面,积极选派优秀骨干教师到国内攻读博士学位,提升学历层次; 另一方面,积极创造条件为高层次人才提供一个相对宽松的学术环境,力争出高水平成果。 6 、提升人才待遇,完善人才奖励措施。考虑到我校地处偏远,缺乏区