[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟32.docx

[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟32
工程项目组织与管理模拟32
一、单项选择题
(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)
问题:1. 关于工程项目实施阶段的表述，不正确的是 。
，形成工程实物形态，实现投资决策目标
，投入的人力、物力和财力最多
，但却十分重要

答案:C[解析] 本题考核的是工程项目建设周期中的实施阶段。该阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。该阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
问题:2. 作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是 。
，提供信息迅速，决策迅速
，偿还债务及时
，人力和物力资源充足
、收益高、时间短、质量合格
答案:D
问题:3. 对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批 。




答案:A
问题:4. 恰当的工作范围 对成功地实施项目非常关键。




答案:A
问题:5. 由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，这属于 项目组织结构模式。




答案:D[精析] 强矩阵式项目组织结构模式下的主要特点是：有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。
问题:6. 下列项目组织模式中， 组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。




答案:A
问题:7. 一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术性能没有特殊要求的招标项目。




答案:A
问题:8. 在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程 。

，间接费增加

，间接费减少
答案:D
问题:9. 研究风险对项目工期、费用、范围或质量目标的可能影响，既包括威胁的消极影响，也包括机会的积极影响。




答案:B
问题:10. 决定设计质量和技术水平的关键是 。




答案:A
二、多项选择题
(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。)
问题:1. 工程项目整体目标设定的主要内容包括 。




A B C D E
答案:ABCD
问题:2. 下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有 。




A B C D E
答案:ACDE
问题:3. 在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自 。




A B C D E
答案:ABCD
问题:4. 下列关于过程管理的表述，正确的是 。
→实施→检查→处理
，是项目管理的对象
，是创造产品的过程对象

A B C D E
答案: