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如何成为一名职业经理人.ppt


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如何成为一名职业经理人 2002 年8月 1*职业经理人的素质*职业经理人的工作目标*职业经理人的能力*如何做一个成功的职业经理人 2 什么是经理人? ?营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。厂长,经理,科长,室主任,项目经理…… 3什么是职业经理人? 职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。 4职业经理人的成功要素?敏锐的战略眼光?灵活的思维方式?良好的心理素质?卓越的决策能力?无穷的个人魅力 5中外职业经理人的差异中国经理人西方经理人管理风格父母型***型能力矩阵事强人弱人事平衡人员任用能力超级管理经验 6分组讨论:职业经理人的素质分组讨论:职业经理人的素质 7职业经理人的素质—职业精神传统管理者传统管理者职业经理人职业经理人?将自己从事的职业当作事业?关注职业声誉、形象和地位?强烈的责任感和使命感?非常执着,从不轻言放弃?将工作当作谋生的手段?关注个人的眼前利益?将自己的下属当作通向仕途的跳板?缺乏韧性,没有原则?职业态度、敬业精神较差 8职业经理人的素质—个人特征传统管理者传统管理者职业经理人职业经理人?冷静、客观、理性?在经营管理中讲原则?看问题理性、不受情绪和环境的影响,有持续性?对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备?感性、主观、易冲动?决策易受情绪的影响?看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情?对事物缺乏足够的分析、预测及准备 9职业经理人的素质—职业训练传统管理者传统管理者职业经理人职业经理人?接受过系统专业的管理训练?管理知识及技能扎实、系统?善于借助管理技术及工具来经营和管理?缺乏管理知识及技能, 管理主要靠经验?办事凭感觉、悟性、个人才华?不具备基本的经营管理训练?职业训练靠摸索、自学及传帮带 10

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  • 时间2016-06-23