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服务大厅室内装修工程现场安全、文明施工、消防、环保及保卫方案
1 现场安全管理方案
安全管理目标
若我司中标该工程，将严格按照国家和AA省关于施工安全管理的规定及发包方关于施工安全管理的合理要求进行施工，遵照“安全生产、预防为主”的方针，加强安全文明施工教育、检查整改和防护措施，彻底堵塞漏洞，防患于未然，杜绝重伤死亡、火灾、机械事故等重大事故，争创AA省安全文明工地。
安全生产方针
“安全第一、预防为主”。
安全生产目标
我司在本工程上的安全管理目标为：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在3‰以下；确保AA省文明安全工地。
进场后我们将根据OHSMS18000《职业安全卫生管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）以及AA省、营口市有关建设工程施工现场管理办法的要求管理现场。针对本工程施工场地大、机械设备配制多、施工人员多、工期紧等特点，建立健全安全管理体系，编制项目安全计划及制定相应的安全防护措施,确保安全生产目标的实现。
安全管理体系
在本工程施工过程中，本公司将建立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人为副组长，各工种兼职安全员为组员的项目安全施工领导小组，在当地政府有关部门及本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。本公司在本项目将配备安全负责人1名，超过50人的劳务施工队伍亦将配备专职安全员,50人以下的劳务施工队伍将配备兼职安全员一名，专门负责本工程的安全管理。
安全管理组织机构图如下：
采购员
技术员
物资管理员
各施工管理员
各劳务分包专(兼)职安全员
各劳务分包施工班组
安全负责人
项目经理
公司安全部
项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；
项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作；
项目各施工管理员是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任；
安全负责人负责对分管的施工现场，对所属各劳务分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
安全管理制度
（1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经本公司、项目、班组三级教育，考核合格后方可上岗。
（2）安全学习制度：项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在安全负责人的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
（3）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各专业工程师及安全负责人在各工序、分项工程施工前必须对各分包队伍进行书面的安全技术交底。
（4）安全检查制：项目经理部每半月由主管安全的安全负责人组织一次安全大检查，各专业工程师和安全负责人必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
（5）安全值班制度：项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常事务。
（6）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
（7）安全隐患停工制：安全负责人发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时报告本公司总部,并及时采取措施消除安全隐患。
（8）安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
安全生产影响因素分析
本公司结合多年的施工经验，通过对本工程施工现场的分析和对本工程施工过程的研究，对本工程安全危险源因素进行了如下辨识。
本工程安全危险源因素辨识表
序号
作业活动
危险因素
可能导致的事故
伤害可能性
伤害严重程度
风险级别
备注
　
办公区域
　
　
　
　
　
　
1
办公活动
输电线路老化或超负荷
火灾
有可能
一般
3级
　
2
电器使用
电器漏电或电线破损
火灾、触电
有可能
一般
3级
　
3
电器使用
绝缘老化、接触不良使用不当
火灾、触电
有可能
一般
3级
　
4
电脑使用
电磁辐射
职业病
不可能
严重
3级
　
5
复印机
有害气体排放、未保证空气畅通
呼吸道及肺部疾病
有可能
一般