企业职工合理化建议汇编.doc

: .
企业职工合理化建议汇编
序言
开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径，是一项富有 物质文明建设和社会主义精神文明建设双重意义的工作。它既有直接的现实意 义，又有深刻的长远意义；既有明显的经济意义，又有重大的政治意义。在广 大职工中开展合理化建议活动 ,就企业内部来说，具有特殊的重要意义：
一、它是企业生产力实现的内在要求。企业生产力的实现有一个多快好省 的综合目标和综合要求。为了达到这个目标，按照这个要求办事，必然地促使 作为生产力的第一要素 ——企业的劳动者、管理者 （统称为职工 ）必须熟练地驾驭 生产经营过程。在整个生产经营过程的运行中，结合自己的本职、本岗 ,围绕着 各种生产要素的投入与产出，经营与管理等各方面、各环节的工作以及品种、 质量、效益、效率等诸多因素提出相应的意见及改进程序，以更好地为企业生 产、经营服务。二、合理化建议这一小小的创新启蒙手段，很好地激发了广大 员工的创新热情和主动性，从而很好地培养了员工的创新素养，为企业的可持 续发展做出了重大的贡献 !
世界上很多大的技术革新都不是一促而就的，都是通过平时一点点的技术 积累，通过平时对创新意识的培养，通过后天的努力和百折不挠的实践而得来 的。其实多数合理化建议都是些小的改进项目，都是些很简单的对现状的改动 或对结构的优化重组，但无以跬步不成千里，通过这一个个小的创新，通过一 次次对创新的物质鼓励和精神的肯定认可，很好地激发了员工的创新积极性和 主动性。而这，对于一个企业的可持续发展具有很重要的意义。通过合理化建 议所提倡的创新精神，合理化建议对员工所养成的创新素养，通过素养的积淀 而形成的创新能力或潜力，对于一个发展壮大中的企业来说，都起到了奠基石 的作用!
建议人（集体）：
xx（xx 部）
合理化建议内容：
我们农药厂以前是个乡镇企业，员工多是大量的农民工，普遍存在着文化 程度不高，仍致有的属于文盲，无技术能力，事实上巳成为企业生产的主要力 量。企业要发展，产品质量要稳定，操作员工的文化素养、技术能力起着决定 性的作用。企业应高度重视培训工作，员工应珍惜培训机会。但现在很多企业 并不重视培训工作或培训无师资，员工并不愿意参加培训，建议工会组织或政 府有关部门在员工培训方面能拟出一系列政策或措施，促进企业重视培训，员 工愿意培训。只有全面提高了员工的文化素养、技术能力，企业才能发展，员 工才能更好地实现自我。
2. 合理化建议名称：
生产工作秩序和保障安全
建议人（集体）：
办公室
合理化建议内容：
为了维护安全生产秩序和保障安全，使门卫管理有所依循，特别定本制 度：
控制厂区内的秩序、安全查验与防卫、人员、车辆、物品进出。
安全生产专管员负责全厂安全消防工作，负责监督执行各项规定，及时把 每天所发生的异常事件呈报给上级主管，以使安全隐患消灭于萌芽状态。
依公司实际需要，严格执行上下班制度，严格实行门卫出入登记制度，对 异常情况要及时上报并做好登记工作，对出入公司的外来陌生人员，做到友好 询问，尽量摸清对方来意，并由公司相关人员来门卫处领入制度。如有发现外 来人员在车间及办公室有异常滞留情