医院风险评估报告.doc

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医院风险评估报告
医院内部控制制度是否行之有效，是衡量医院管理水平的重要标志, 而如果保证内部控制制度行之有效，风险评估的重要作用，我们不可 以忽视，在医改的新形势下，医院面临着多种多样的风险，为进一步 应对和控制风险，明确医院应该应对的重点风险，我院组织有关人员， 运用风险量化评估法，对医院而临的潜在风险进行评估。
医院风险主要包括外部风险和内部风险，外部风险主要有法律政策风 险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾害等。内部风险主 要包括管理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工健康、环境 保护等、
通过对外部风险及内部风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严 重程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、 应急准备、内部反应、外部支持6方面。
事件发生频率、危害性、应急准备程度的量化情况见下表
风险种类
事件名称
评估项目
化
评
分
量化评估
总 分
法律政策更新变一、 化
1•事件发能
可生的性
3
有可能
27
外 部风 险
生危害性
3
对医院的财产、经营活动造成 较大影响
应准急备 程度
3
针对事件各方面各领导小组， 应有人员准备，组织准备。
二、突发公共卫生事 件
的生可性
2
很小
12
发件事2•危
的生害性
3
事件造成大量的人员伤害：对 医院的财产、经营活动造成 重大影响
的应急备 程度
2
针对事件各方面应急准备差
三、自然 灾害
火灾
可生的性
I
没有发生过
I
害生的性
I
事件造成大虽的人员伤害：对 医院的财产、经营活动适成重 大影响
应急准备 程度
I
针对事件各方面应急准备充 分
水灾
的可能性
I
从来没有发生过，根据掌握的 合理知识认为不太可能发生
10
2 •事件发害 的生危性
5
事件造成个别人员伤害；对医 院的财产、经营活动有较大 影响；
应急的备 程度
2
针对事件各方面应急准备差
地震
1•事件发能
的可生性
3
从未发生过
9

的害生性
1
事件造成大童的人员伤害：对 医院的财产、经营活动造成重 大影响
准应急备 程度
3
针对事件各方面应急准备充 分

可生的性
3
偶尔发生
9
的生危性
1
对医院财产、经营活动、医院 形象影响很大
应的准备 程度.
3
针对事件各方面应急准备充 分
内部 风险

1序件发能 的可生性
1
经