安全防范汇报材料(二).doc

安全防范汇报材料(二)
各位在座领导：
在分局党委的正确领导下，在___街道办事处的大力支持下，今年我派出所的安全防范工作取得了一定的成绩。借此机会，我代表___派出所向各位领导和同志们谈点工作体会，不足之处敬请各位批评指正。
今年___派出所以安全防范为重点，大力实施平安工程战略，以三提升加三前移为工作模式，我所辖区巡防队伍今年共抓获现行___人，其中有___、___散发flg宣传资料，___、___盗窃摩托车团伙等系列有影响案件的___。辖区的刑事可防性案件比去年同期下降___％，使辖区内的刑事发案得到有效控制，群众安全感有了明显增强，通过___实施三提升、三前移的工作，确保了以压发案为核心工作的安全防范目标顺利开展。
三提升。一是提高安全防范的领导层次，由___街道办事处负责牵头，派出所___实施，成立了以街道书记为组长，派出所由我及街道政法副书记为副组长，街道综治、司法等部门领导为成员的社会治安综合治理小组。因原来的社会治安由派出所单独负责，上升为街道办事处牵头负主责，各部门分工协作，形成合力共同负责；二是提升安全防范效果，派出所把安全防范工作当作社区警务战略的一项重要环节和中心任务。目前，我所辖区中的___个社区，可防性案件是下降趋势，往年偷盗案件较为突出的___社区和___社区比去年同期下降了___％和___％；三是提升综合治理实力。派出所每月主动向街道领导汇报工作，介绍辖区治安形势，既当好街道的参谋，又赢得了街道的支持，充分调动社区、村场、企事业单位等各行各业的力量。扎扎实实全面加强社会治安综合治理，从根本上摆脱了派出所孤军作战管理治安的困境。
三个前移。一是前移巡防力量。派出所的警力有限，为了加强社区巡逻防范的薄弱环节，派出所和街道一起帮助社区、村场建立了一支看家护院的巡防队伍。每个社区、村场都保证了3到___名专职巡防队员，街道自己直接管理一支___人的巡防队伍，派出所从各个辖区中的企事业单位抽调了___人组建了巡防队。通过加强对三级巡防队伍的管理，合理调整巡逻结构，挖掘社区巡逻资源，对重点路段、地域、重点时段加强巡逻，三级巡防队伍各就其位，各司其职，互相协作，确保巡防力量沉在社区、村场，使违法___发现得了，抓得住，可防性案件控得牢；二是前移绩效考核，专定制度考核细则，奖惩兑现，责任上肩，确保工作落到实处，对社区、村场巡防队员抓获现行的违法___给予奖励。同时对社区、村场的每个月发案情况与去年同期作对比。如果可防性案件明显上升或持续上升，且工作不落实到位的，由派出所审核，报街道办事处