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医院年初工作计划
篇一:市人民医院 2013 年度工作计划
XX 年是我院快速发展的第三年 ,也是我院实现转折 ,确定胜势的关键之年 ,医院工作的指导思 想是 :在市委、市政府、 市卫生局的领导下 ,紧紧抓住我院快速发展的大好时机 ,继续加快新院
及社区项目建设 ,扩充病床数量 ,打造优势专科 ,大幅度提高业务收入。 继续完善分院目标管理 理顺全院管理框架 ,把内涵管理作为今年的重点工作来抓 ,提升医院整体管理水平。继续加强
人才队伍建设 ,完善分配制度 ,保障职工待遇。继续加大市场开发及争取、引进资金力度 ,保持
医院快速增长的势头 ,使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。
发展预期目标 :新院开放床位达到 200张。全院业务总量、业务收入增长 30%左右 ,业务收入
突破 2500 万元。
一、继续加快新院建设及项目建设
1、家庭式病房楼竣工 ,返租 3 号楼西单元装修完毕 ,投入使用 ,扩充病床 100 张左右 ,使新院病 床由 70-100 张左右扩充到 200 张左右 ,为新院在综合病房楼竣工前 ,业务收入达到 3000 万元 奠定硬件基础。
2、完成地下车库设计及开工手续 ,初步完工 ,为新院绿化、美化创造条件。
3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计 ,根据资金到位情况 ,部分或全部开工。
4、完成两个社区服务中心建设项目 ,使两个分院增加病床 80 张 ,保持分院业务收入的增长。
二、打造优势专科 ,大幅度提高医院业务收入
1、新院
新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机 ,迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施 ,确立肿
瘤科在全市的优势地位 ,增强医院的核心竞争力。
1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。
2)合理布局病区 ,肿瘤内科、外科、放疗科适时分科 ,核算独立。大幅度增加就诊病人数 ,及手
术、放疗病人数。
3)病理科扩大业务业务量 ,检验科开展肿瘤标志物检验 ,建立血库。
4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备 ,发挥其社会效益和经济效益。开展放射科
摄片业务。
完善、规范合作专科的的管理 ,借鉴其市场运作、服务理念和手段 ,推进全院的经营水平。
2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科 普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况 ,提升现有科室的实力和影响适
时增加科室 ,为明年工作培养新的经济增长点。
1)骨科 :骨科塑造名医、增添设备、加强宣传 ,在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科
基础上 ,开展脊柱外科手术、 骨病等项目 ,成立脑外科治疗组 ,逐步开展脑溢血脑外科手术 ,为分 科打下基础。
2)成立微创外科 ,在现有普外科基础上 ,增加部分设备 ,选送人员外出进修 ,引进部分关键技术 人才 ,开展微创外科手术 ,如腹腔镜外科手术、 电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术 ,通过市
场部运作 ,形成淇滨分院新的经济增长点。
内科要利用承担社区服务优势 ,增加病人量。要突出一至两个专病 ,提升病才质量。
3、肿瘤分院
肿瘤科要利用现有设备、人员 ,解放思想 ,积极、大胆探索新的管理机制和营销手
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