品质经理工作内容.doc

品质经理工作内容
一、职责 
1、对出厂产品的质量负责,保证其符合既定的验收标准。 
2、组织制定和实施有关产品及原辅料验收标准、生产现场卫生标准、各工序半成品验收标准，并组织全 　　 　 　员培训。 
3、对发现的违反工艺标准操作的情况、出现质量偏差的现象进行调查和处置,同时对不合格品进行处置。 ﻫ　 ４、负责部门内部建设和管理,落实部门工作计划。 
　５、组织对客户投诉和反馈内容的分析、调查并提出解决措施。 ﻫ ６、保证进货原辅料的质量情况得以合理验收,并对不合格品及时提出解决措施。 
　７、每月制定（或修正)研发和技术改进计划，并组织实施。 ﻫ 　８、组织IＳO9001、HＡCCＰ体系的认证和内审工作。 ﻫ 　9、涉及技术、质量等内容时与质量技术监督局、出入境检验检疫局等的联络。 
二、每日工作 
　１、参加生产早会,并通报前一天发现的质量卫生情况。 ﻫ 　２、审核每日生产现场质量报表、化验室产品检验报告、产品研发日报表。 
　 3、检查现场卫生、操作是否符合工艺及标准要求,对违反情况进行处理;同时检查品控员是否严格公正地履行了相应的职责。 ﻫ　 ４、有原辅料到厂时,对验收不合格品进行处置;生产现场发现的批量不合格原辅料进行分析调查，确认原因,并提出处理方案。 ﻫ 5、通过询问或现场检查，跟踪研发工作进度。 ﻫ 三、每周工作 ﻫ 1、组持每周部门会议。 ﻫ 　2、每周将部门工作内容形成周报汇报到副总和总经理。 ﻫ　 ３、参加生产会议 
　 四、每月工作 ﻫ　　1、向总经理提交每月质量报告。 ﻫ 2、向副总和总经理提交月度工作计划。 ﻫ 五、阶段性工作 
　 1、负责体系方面的内审及外审准备。 
2、涉及技术、质量等内容时与质量技术监督局、出入境检验检疫局等的联络。 ﻫ　 3、调查客户投诉,并提交报告。