公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定.doc

公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定.doc.
公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定
为规范公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的管理，充分调动管理人员、专业技术人员及生产操作人员的工作积极性和创造性，根据公司薪酬制度特制定以下员工职称评聘办法。
一、目的
促进员工职业生涯发展、鼓励员工钻研专业技术、专业技能、提高专业技能，建立适应员工发展的激励机制，促进员工与公司的共同成长。
二、适用范围
公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的全体员
工。
三、专业技术职称类别、等级
专业技术职称暂定为四类：工程技术类、管理类、政工类、会计类、生产类。
具体如下表：
.
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类别 等级
高级
工程
中级
技术
类 初级
员级
高级
管理 中级
类 初级
员级
高级
政工 中级
类 初级
员级
高级
会计 中级
类 初级
员级
技师级
生产
类
技工级

名称
高级工程师
工程师
初级工程师
技术员
高级管理师
管理师
初级管理师
管理员
高级政工师
政工师
初级政工师助理政工师高级会计师会计师 /审计师
初级会计师 /审计师
会计员 /审计员
高级技师
技师
高级工
中级工
初级工

专业技术职称类别、等级
适应专业 /岗位
适应部门
电气技术、仪表技术、机械技术、化学分析工程部、技术部、设 、动力技术、给排水技术、土建技术、采煤备部、安检部等 类、化工类、选矿类、机电类、矿建类、动
力类、环保、物资、检验化验类等
生产管理、计划定额、人力资源管理、秘书
、质量管理、工程管理、项目管理、库存管
相关部门
理、档案管理、后勤管理、 ERP管理、能源管理、安全管理、统计及核算等
相关部门 各相关部门作业员
预决算、会计、审计、税务、成本分析、销
财务部、内审部等
售分析等
相关部门 各相关部门作业员
．1 专业技术职称评聘的原则和指导思想
6 ．1．1 为了避免晋升途径单一化，晋升类别分为行政管理类和专业技术职
称类。专业技术职称评聘是公司的人才建设机制的重要组成部分， 通过专业技术
职称评聘建立结构合理的公司人才梯队，帮助员工设计与实现佳通职业生涯规
划，鼓励技术知识全面、业务素质强 的员工脱颖而出。
．1．2 专业技术职称采取先评后聘的原则，即公司根据专业技术职称任职条件对申请参加职称评聘的员工进行任职资格评定。 只有符合条件并经评定合格
的人员，公司才予以聘任。 公司聘任其专业技术职称时， 原则上只可平级聘任或
高职低聘 ( 即具备高级专业技术职称任职资格者可被聘为高级或中级或初级专业
.
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技术职称；具备中级技术职称任职资格者不可被聘为高级技术职称， 以下类同 ) 。
．1．3 专业技术职称评定要坚持原则、全面考核、平等竞争、严格评审、谨防泛滥、杜绝***。
．1．4 专业技术职称评聘仅限于公司在编合同工，已达到退休年龄、退休返聘和短期外聘的人员不进行评聘专业技术职称 ( 特批的除外 ) 。
．1．5 专业技术职称任职资格评定原则上要求从最低级起评，逐级评定，不得申请越级评定。 有特殊技能、 成果卓越者经评聘委员会全员通过， 报总经理
批准后，可越级评定。
．1．6 专业技术人员不论技术职称等级高低，均须服从所在单位行政主管的管理和工作安排。
． 4 专业技术职称岗位待遇
6 ． 具备相应专业技术职称资格并经公司聘任，其待遇标准参照《薪资管
理制度》和“关于《薪资管理制度》的若干说明” 。原则上除生产类以外，新聘
任的专业技术职称人员岗位工资较对应同级别的行政职务岗位工资低 1 级。具体
薪资区间如下表：
专业技术职称岗位待遇
级别
对应的行政
基本工资区
标准工资
职务
间
岗位工资
限额
一级
高级
二级
经理级