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文档分类:汽车/机械/制造

认质认价流程.doc


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认质认价流程.doc
文档介绍:
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公司
编 号:
版 本:
生效日期:
管理体系文件
认质认价管理流程
密 级:
发放编号:
编 制:
审 核:
批 准:
版本修订记录
序号
修订日期
修订内容
修订人
版本
备注
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适用范围
适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。分类如下:
费率合同:根据合同计价原则,不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
工程量清单合同:根据合同计价原则,包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
合同中约定认质认价的材料设备
控制目标
通过对材料设备认质认价的有效管理,确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
术语定义
材料设备认质认价:指施工阶段,施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格(或暂定价格)以及新增、变更的材料设备,需核定品牌、价格的工作。
职责
4.1工程技术部
4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请;
4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见;
4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部
4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》;
4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈;
4.2.3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心
4.3.1配合材料设备的考察;
4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
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