一个操盘手自白.doc

一个操盘手自白:揭密操盘内幕开盘收盘预先设定马钢股份( 600808 )是被我从 1999 年7月5日的 元打到 1999 年12 月9日的 元的。这可以说是平淡的日子,我不用担心自己那每月 12000 元的薪水和奖金。所有的一切,调研部门和研究部门已经做好了,我只要按照他们定好的重要数据去做,包括开盘和收盘价格。有些事情我是不知道的。我控制的帐户里有 13 亿元,怎样用这笔***来为大众造福是我们公司高层的共识,我知道,每一个牛股赚的钱,都要落到他们兜里一大半。通知分部配合是下面的工作,但有时候我也做,就用电话通知。当我说明天让他们卖出 100 万股时,他们无法判断本部的真正进出,让他们买进 100 万股, 也可能是我们总部对敲过去的,意图不在拉高,可能反而在出货。然后他们按照下线去通知,共有 18 条线,每条线 20 几个分部,每一个分部有 10 个到 50 个帐户。 18 条主线是我们总部挨个通知。 1999 年 12 月9日,上面让我打起来,吸纳 1000 万股筹码。我知道打压筹码快光了,要保持主动,并把外围资金弄迷糊,就要做上去两天。这时候我从研究部的某个领导口中,知道马钢是要拉到 6元的……看着把马钢打得团团转,有一种成就感,控制别人命运的感觉,但也有危机感。我觉得成功的人都是同时活在这两种感觉之中的。科技股狂涨,马钢已经跌到了历史低点,这为吸货创造了良好的氛围,第一个漂亮的碗底做出来以后,我已经拿到了 3000 万股的筹码,加上本部的 2亿股, 有 亿股了,但我们的目标是吸纳到 亿股,完成大牛市主升浪前的绝对控盘。 W底做成了, 亿股的筹码到手。外面的股评说,马钢做出双底,可以看高至 元。第二天晚上,主任告诉我: “明天开盘 ,收盘 ,最低 。”终于吸足 亿股了,马上就启动了,晚上回去,先得告诉妹妹买几万股, 然后是邻居那个老婆子。往下打给“老鼠仓”运粮 2000 年 3月 14 日,我老老实实地往下打,给研究部主任的老鼠仓运粮。这小子真黑,竟有不下 400 万股的接盘在 元下面,因为长期的操盘, 我可以感觉到量至少比平时多了 400 多万股,蛀虫。昨天他让我打到 元最低价,在正常情况下,吸了这么多的货,不可能再给外面低价 元了,不知道这 400 万股里有我们老总多少。我在下面也有 100 万资金,我已经让邻居老婆子去帮我买了,为了不起眼, 分为六个营业部, 10 个帐户,买了 10 多天了, 30 万股,平均价格是 元。抛出一亿股还涨停明天,马钢将展开全面分仓布局。股评界的放量突破,我们叫全面分仓布局。开盘,我就几十万、几百万股的往外抛。到中午,已经抛出了将近 1亿股, 真是过瘾。这 1亿股,都被我们下面的分号吃掉了,已经进了几千个帐户里面。以后这样的布局还要继续,但手笔会小一点了。马钢涨停了,抛出 1个亿,还涨停了,不可思议呀。我的抛出就是信号,我一抛,他们分号就打,我再抛,再打,上下配合如此默契。第二天是小规模分仓布局,外面管这个叫洗盘。也对,你看不懂我们在干什么,当然就被洗了。第三天是涨停。“今天是 7100 万。开盘 元,收盘 元。”我一般都是早上接到这样的通知。偶尔也在晚上。于是,我们总部在高开出货,分部在逢低吸纳,做了一根小阴线,带量。“马钢有出货迹象,仓轻者观望,仓重者考虑部分出局。”股评界如是说。压单竟被几口吃掉今天有人进场买进 1000 多万股,超过了正常的阶段跟风限度。这个阶段的控制,应该不允许单一帐户进来这么多。可买进的帐户简直连我们的打压盘都吃, 一点行业规矩都不懂。正常的话,他们应该看得懂的,压单是吓唬散户的,我们挂的 230 万股竟被几口统吃。“是谁把这件事泄露出去了? ”研究部的小王和我面对着老总。“从现在开始我监督操作,到做完了再处分你们俩。暂时继续你们的工作。暂时在这里横一个月,或者打下去 15 %。”老总走了。部门的计划是横一个月。马钢在 元横了一个月,做放量出货状。明眼人可以看出欲盖弥彰的做盘痕迹。那个买进 1000 万的人在这里出了 500 多万股,我们也算没白折腾。天天的巨量买卖枯燥无比, 4月 6日、 7日,马钢再次向上突破。开始有人大力推荐。总部进货掩护分部出“出货! ”研究部发出命令。 4月 10 日、 11 日的两根小阳星是在出货,但我感到接盘的人太少了,绝对没有办法满足要求,我也让老太太给我出了 20 万股。“再打上去! ”研究部又说。我的 20 万股出去了,这一次内部的人都吃不准了,这股票外面的人可怎么做呀。出货彩排结束,又是一轮冲锋,两三个涨停。 2000 年 4月 17 日,我接到买进 4000 万股