《挑战世界首富的网络巨子》作者：泷田诚一郎.txt

孙正义--挑战世界首富的网络巨子
序言从梦想出发
最初所拥有的只是梦想,以及毫无根据的自信而已。
但是,所有的一切就从这里出发。
——孙正义
上市不过是个中途站
1998年1月16日,软件银行(Softbank)正式在东京证券交易所第一类股市场挂牌上市。这是日本证券交易史上,第一家上柜公司无须由第二类股上市的程序,直接在第一类股市场上市的特例。软件银行自1981年9月成立以来,迄今已超过16个年头,能在上柜短短3年半后便在第一类股市场上市,可说是罕见的特例。
赤手空拳创办软件银行的社长孙正义,心中想必感触良多,只不过他并未形之于外罢了!
“本公司上市的目标,一言以蔽之,在于吸引更多的人才,以开展更大的事业,放眼全世界。目前,本公司来自外部投资的资本,有95%是日本国内的个人投资人,希望未来能够吸引更多的国内外法人投资,建立稳定的股东结构,并提升公司在社会上的信用。基于上述的考量,上市公司要比上柜公司更有利,因此,本公司才决定由上柜转为上市。
“然而,无论上柜或上市,对我们而言,都不过是单纯的一个过程,一个中途站,并不是最终的目标。因此,公司虽然在第一类股市场上市,我也成为第一类股上市公司的社长,但个人的心情并未因此而改变。”
公司快速通过上市这个中途站的孙正义,他的目标在培育软件银行成为未来数字化信息社会中全球首屈一指的大企业,以及一家名副其实的“网际网络财团”。孙正义的脑海中,早已勾勒出一套完善的战略与前景。
“未来20年软件银行将如何发展?这才是最重要的关键。也许有人认为‘软件银行已经面临一个转折点’,甚至有许多人认为‘软件银行已经看不到未来’。事实上,我个人对公司的发展与远景,已有非常明确的把握。”
根据孙正义的看法,信息社会大致可区分为四个阶段:
(AIT,Analogous Information Technology).这个阶段是由电视与收音机制造厂商、印刷机器与印刷用墨水厂商等提供类比信息技术的公司扮演主角。
2类比信息服务(AIS,Analogous Information Service)。这个阶段的要角包括使用Aff 来提供信息的报社、出版社、电视公司、电影公司等。
(DIT,Doptal!"formation Technology),由个人电脑与软硬件厂商,以及提供网络基础建设等技术的公司,扮演这个阶段的主角。
(DIS,Digital Information Service),这类公司是通过善用DIT工具来提供数字化信息服务。
“在美国,提供类比信息技术的第一阶段公司早已过时,竞争力已经完全移往第二阶段的公司。无论是股票市值、竞争力,或是公司产值,都集中在时代华纳、迪士尼等公司。
“目前,美国的产业重心又从第二阶段的这些公司,转移至第三阶段的公司。像微软、英特尔、恩科、甲骨文等国际知名公司,不管在股票市值、对全球的影响力以及形成社会价值等层面,它们都已跃升为主角。
“例如我担任董事的思科公司,其股票市值已超越通用、福特、本田技研、松下电器、SONY、NEC、富士通、日立、东芝等大公司;而微软与英特尔也一直在创新过去的水准。换言之,目前第三阶段的公司已经完全超越第一阶段与第二阶段的公司。
“有趣的是,排名第一阶段前十名的公司,没有一家能够进入第三阶段的前十名。第三阶段前十名的十家公司完全是新面孔,显示从类比社会转移至数字化社会,社会的整体结构也产生了大幅变化,这个趋势变化很难藉由企业体质重整来因应。
“在美国,目前虽然是由第三阶段的公司扮演主角,但是历史的洪流将毫不留情地往前滚动。我认为未来将会从DIT转移至DIS,而主角也会从第三阶段的公司交棒给第四阶段的公司。对软件银行而言,这意味着今后20年将是非常有趣的20年,最有趣的高潮即将来ha。”
超越微软与英特尔,迈向世界第一
“当信息社会进入第四阶段,让软件银行成为全球十大企业之一,是我无时无刻不在描绘的愿景。老实讲,我的志向是成为全球第一,也就是说在我心目中只有第一,没有第二。
“为达到这个目标,我已经在这两三年做好布署。若以围棋来比喻的话,我已经占据棋盘上四个角落其中一角,而其他三个角落目前尚未有人进驻。在我的脑海中,早已构思好夺取其他三个角落的战略,但是我不能太早将它公开,否则恐怕会引发一场争夺战。”
孙正义认为,网际网络是信息社会第四阶段DIS的重心。他用“眼球交通流量’(EyeballTraxllc)来形容在第四阶段中成功的关键因素。若用第二阶段所使用的词汇来取代“眼球交通流量”的话,以电视来讲,就是收视率;以报纸或杂志来讲,就是发行量;如果以电影来讲,就是入场人数。孙正义认为确保“眼球交通流量”