城市新闻网站创收瓶颈.doc

城市新闻网站创收瓶颈摘要:由于受到地域局限和自身条件的限制,作为第三梯队的城市新闻网站在创造自身经济效益上面临技术薄弱、人才结构单一、网民结构不合理的瓶颈问题。本文初步分析了地方新闻网站的问题及成因,并就其问题作了一个初步的探讨。关键词:地方新闻网站瓶颈随着中国网民数量的不断增加,我国的互联网事业迎来了又一个飞速发展的黄金阶段。大量风险投资的涌入更是为本来就已经瞬息万变的中国互联网行业带来了巨大的冲击和影响力。城市新闻网站如何乘这股发展的大潮找到最适合自己的可持继发展之路,已经成为摆在每一个城市新闻网站面前的重大课题。目前, 国内的新闻网站形成了“金字塔”式的三大阶梯格局。第一梯队是中央级重点新闻网站, 如人民网、新华网等;第二梯队是省级重点新闻网站,如千龙新闻网、南方网、红网等;第三梯队是城市新闻网站,如长江网、中国宁波网、星辰在线等。作为第三梯队的成员,城市新闻网站所占有的资源较之其它两大梯队,受到的地域局限更大。“本地化”新闻已经成为支持城市新闻网站发展的立网之本。受其影响,城市新闻网站在实现经济效益的突破上也面临着相同的局限性。满足本地广告客户定向宣传推广的要求,努力提高网站影响力,增强城市新闻网站自身的广告竞争能力及培育和扩大潜在的广告市场已经成为城市新闻网站可持续发展的关键。一、当前城市新闻网站经营创收瓶颈首先是重内容、轻技术的倾向。城市新闻网站往往有着非常强势的地方媒体集团作为其后盾。较之一些商业性门户网站,它们有着自己独特而且免费的新闻资源,因此很容易在内容上给人形成一种地方性强势门户的印象。然而,正因为城市新闻网站大多脱胎于传统的媒体集团,在发展初期,大部分网站都是从内容起步,忽视了技术和经营对于一个网站发展的重要作用,从而导致人材结构的不合理。譬如: 中国宁波网现有人员 70人, 新闻中心有 30人, 而技术部人员仅 10人, 真正属于技术开发的人员仅 2人。与之相比较, 大型门户网站在人材结构上却有着天壤之别。截至 2004 年年底, 腾讯共拥有员工 1108 人。其中三分之二的员工从事的是技术开发、形象包装及与之相关的其它工作。由于缺乏技术支持, 城市新闻网站的经营创收只能局限于传统的内容经营、硬性广告、活动创收、 SP 增值服务四大方面。与其它门户网站相比, 互动娱乐、网络游戏、电子商务等这些能够为网站带来更大收益的项目, 由于技术力量的缺乏,是城市新闻网站无力涉及的。甚至由于受制于技术,城市新闻网站的内容建设也推进迟缓,举步为艰。其次,人材结构不合理。千龙网总裁贺智生先生曾经说过: “媒体一般不缺总编辑,但很少有不缺真正的媒体经营管理者的”。纵观各大城市新闻网站,基本上网站主要领导人都是从传统媒体转型而来,技术及管理人材几乎没有在一个网站成立之初就能够被委以重任的先例。这说明,城市新闻网站就像很多人说的一样,在其开办之初它只是作为其母体的“电子版”而存在的。虽然,很多城市新闻网站都有着创收任务,但对于城市新闻网站如何靠内容来实现一个网站的收支平衡, 甚至赢利, 城市新闻网站的经营者们都只是摸着石头过河。尽管如此, 招贤纳士, 为网站聘请一个有实力的 CE O 或者" 保姆" 却仍未被纳入城市新闻网站发展的日程。再者,内容建设上受限,网民群体较单一。城市新闻网站是经国务院新闻办和地方市委宣传部批准成立的综合性新闻网站。虽然其