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浅谈修正药业品牌策略
姓名:程世民　 班级:国贸1班 　学号：
摘要:２0１3年,修正药业更是倾力打造终端升级,围绕医院和药店这个终端中心点,从社区户外广告牌、到列车广告、电视广告、专业媒体广告,再到终端药店的数字电影机广告多维度发力，让消费者眼、耳、鼻、舌、身、意充分体会和感受到产品的服务,产生尝试的愿望。
关键词:竞争;创新;良心药;发展
修正药业作为一个享誉国内外的制药企业，其战略与发展对我们初出茅庐的大学生,都应该有着无法比拟的启迪。
　　 　一、在修正药业的发展中对中国药企的认识
　　 在中国迎来了“食品安全”这一问题后，“药品安全”问题越来越受到人们的关注。当前，国际医药市场格局正在经历着一场巨变，全球投资并购十分活跃，跨国制药企业与我国制药企业扩大投资合作意愿不断增强。在这个全球资源整合的时代，对于处于国内白热化竞争状态下,且急需转型升级的医药产业来说,形式尤为紧迫严峻。[1]国内著名制药公司修正药业,在这种国际国内竞争压力严峻的形势下,就及时作出了战略调整,笔者通过在修正药业为期半个月时间的实****得出了我国药企参与全球竞争的条件已经日臻成熟，这一结论,并学****懂得了中国药企中存在的优势与劣势,及其应该发展的方向。
一． 当前国际国内医药行业的形式
首先,我国医药企业的实力不断增强。这些企业已经具备了比较强的生产能力和管理能力。
　 其次,我国医药行业正在通过多种途径参与全球市场。这些企业通过海外建厂等多种多样的形式,已有了成熟的经验。
　 最后，国家“走出去”政策。为推动制药企业走出去提供了契机。
但要记住,前途是光明的,道路是曲折的。尽管我国药企参与全球竞争的条件已经基本成熟,但在当前国际贸易环境日趋复杂,国际监管日趋严格的背景下,医药企业“走出去”仍然面临着诸多的困难，面对这些不利因素,我们需要从多个层面多个角度采取针对性的措施，积极应对,为企业指明正确的发展方向。

其一,制定专利战略,增加国际认证。我国同印度同属发展中国家，但我国制药企业在各个方面,却远远落后于印度，而缺乏这些药品专利,和国际认证。我国药企便缺少了国际话语权。因此我国企业需要有足够的耐心和投入。积极开展国际药品注册,和生产质量管理体系国际认证。开阔国际市场。
其二，提高国际影响力,培育龙头企业。针对我国市场集中较低的现状,把培育与跨国公司相抗衡的企业,作为国际化战略的重点。鼓励有实力企业向创新药物研发转移,鼓励通过产业内的兼并,从而获得技术许可,促进我国由制药大国向制药强国迈进。
其三，提高企业素质，生产良心药。药厂提高利润的一些方法，其中有一条就是,减少用于洁净设施开销,中等规模的药厂提高一个清洁度，每天要花费1０000度电费，依照这样看来，这个提高利润的方法制造的利益还是非常可观,但是,这样一来,药品的质量又怎样能够保证
,一个合格的药厂,要将对药品最终质量造成风险的因素,在药品生产过程中就将其消灭。而作为一个制药企业,为人民身体健康造福的企业,做良心药这一点,是至关重要的。做良心药是对人民身体健康负责的表现,切莫为了自己的利益,而至广大人民群众的安危于不顾。而放眼整个制药行业,昧着良心做“黑心药”的药厂几乎都以闪电般的速度关门了。［2]
　　 其四,加