东福米业-大荒地村的集约化之路.doc

吉林市昌邑区: 大荒地村的集约化之路北京销售热线: ********** 2011 年 09月 15日 08:59 来源:中国经济网—《经济日报》钟劲李己平[推荐朋友][打印本稿][字号大中小] 大荒地村位于吉林省吉林市昌邑区孤店子镇, 这里土地肥沃, 水源充足, 最早因为大片的荒地而得名, 现今已成为远近闻名的优质水稻产地,大荒地变成了大粮仓。大荒地村种植公司职工在操作收割机收割水稻。本报记者李己平摄 2011 年初, 大荒地村启动了大规模的耕地流转, 实行集体统筹、公司化运作, 兼顾了农民和国家利益,探索一种新型集体经济模式。近日, 记者来到这里蹲点调研, 想看一看耕地集约化经营给大荒地村带来了哪些变化, 这里的耕地流转为什么推进得这么快、这么顺, 有哪些经验做法值得研究、借鉴。田还是那些田,种不再那样种 9月8 日,大荒地村有机水稻田,一台收割机正在作业。田边,一辆货车正驶往远方, 渐渐驶出记者视线。收割机手李文告诉记者,那是运输车, 把刚收割的稻谷拉到东湖米业公司深加工。站在村里新修的水泥路上往两边看, 大片黄绿的水稻一直绵延到远处的林带。过去,这大片的田地分割成无数块,由各家各户承包经营。今年初, 通过村民代表大会和村民大会集体作出决定: 在保持农民土地承包权不变的前提下, 按照依法、自愿、有偿的原则, 对全村 130 0 公顷耕地的绝大部分实行集体统筹。流转费用定为每公顷 13000 元, 高出农民自己耕种平均收入 1000 元,同时把国家的各项种粮补贴 2500 元给农民。农民在不承担任何风险的情况下,每年 1月 10 日就可以领到每公顷 15500 元钱。村里集中耕地后, 成立农业种植公司实行集约化经营、公司化运作, 形成了新的集体经济。同时, 种植公司跟农业产业化龙头企业东福集团签订订单,集团按照每市斤高出市场价 元到 元收购种植公司水稻、负责提供生产全程技术服务和收割储存,并按照低于市场价 10% 至 20% 收取相关费用,过去“公司加农户”的合作模式变为“公司加公司”模式, 形成了新的农村经济合作组织。村种植公司农场场长于善东站在松软黝黑的田土上告诉记者, 农民人力收割, 一亩地一个人要干上一天, 现在让机器干, 20 分钟就完活。“以前农民为什么不用收割机呢? ”记者问。“用不上。”于善东解释说,“耕地没流转前,农民各种各的,成熟期不统一,有的早熟, 有的晚熟, 机子经常进不去。现在农场统一耕种, 机械化才派上了用场。从插秧到收割, 全部实现了机械化。”耕地集约化经营, 彻底改变了大荒地村传统的分散生产方式, 让农业规模化、标准化和机械化生产成为可能,成本下降,附加值增加, 种粮效益大幅提升。村党委书记刘延东给记者算了几笔账:过去分散经营,农忙季节用工很贵, 实施机械化可降低生产成本 15% 到 20% ;农资统一采购, 又可以在价格上争取优惠; 各项加起来, 一公顷稻谷可降低生产成本 3000 元左右。而在另一头, 由于实行统一供种、统一供肥、统一种植技术、统一病虫害防治、统一收购, 粮食品质得到保障和提升, 市场价格上去了。目前, 大荒地村的“大荒地”牌大米已成品牌, 市场售价达到7 元左右一市斤,高出市场均价 2到3倍;特优米售价更翻了几番, 每公斤最高可达到 100元。一降一升, 种粮效益增加了, 过去农民一公顷水稻平均纯收入为 12000 元左右, 现在村种植公司可达到 19000 元左右, 集体经济因此发展壮大起来。大荒地村党委副书记管作新告诉记者, 耕地集约化经营还有一个更大的意义: 可以增加耕地面积。过去分散经营时的田埂、废旧机井等设施占地都变成了耕地, 全村耕地面积因此增加了 4% 左右。丰收不仅在田里,“上楼”不用去城里耕地集约化给农民收入带来什么变化?记者走访了大荒地村村民麻刚英家。走到院门口, 就发现一块做铁艺的广告牌。麻刚英告诉记者, 这是儿子竖的, 他几年前在吉林市区乌拉街开了一家铁艺店。她说:“儿子早就出去务工了, 我跟丈夫过去很难出门, 家里的 6亩3 分地要伺候。就拿看水来说,三天两头就得去盯着, 怕田里干水。现在好了, 今年 3 月份家里的地全流转给村里了,丈夫3 月底就去城里开了家旅店, 我到村里农场上班,成了拿工资的人。”看得出这家人很能干, 家里收拾得一尘不染,客厅里电脑、电视、电话、冰箱齐全,宽大的炕上,还有专门为小孙女设计的婴儿房,墙上贴着儿童启蒙图片。提起耕地流转, 46 岁的麻刚英满脸欢喜:“不种地了, 我们更忙了, 但是忙得开心。”她给记者算了一笔账: 耕地流转后, 村里每亩给流转费 1300 元, 比自己种收入还高; 为鼓励搞流转, 村里还制定了一些政策, 今年孙女出世,村里给了 500 元,婆婆 84 岁了,村里每年补助 500