成都-新天地商业全程运营提案.ppt

锦江· 新天地商业全程运营提案中国(成都)斯宝特房地产营销策划有限公司 2007 年5月 22 日保留所有版权 All Rights Reserved 内部资料敬请保密服务大纲: (中国·成都)斯宝特地产营销+()英邦不动产(战略构思及体系建设) 整体营销机构(执行) 整体招商及商管、物管机构(执行) 斯宝特营销英邦百货英邦不动产英邦物业在今天,商业的竞争较量已经发展成为一种专业服务力量的竞争。传统的沿街为市的商业形态,今天已经过时。也就是说,什么都可以经营的商业形态,也就是什么都可能死亡的商业形态。我方对本项目的解决之道 --------- 建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚钱,从而建立和维护整体商业的品牌价值. 本项目我方建议项目名:沙河外滩沙河旺角商业整体战略目标方向商业整体战略目标方向目的: 一方面来保证投资者的投资利益另一方面来强化整体商业环境长期稳定的竞争能力奠定基础保证目标的手段:1、项目核心竞争力: 立足成都东门,将本项目打造成“城东沙河核心商业版块”。 2、版块唯一性: 创建打造具有第一品牌路线的商业文化中心。——在成都率先推出“城东外滩文化中心”.3、业态可塑性: 在整体业态规划与后期经营中,根据不同的市场价值功能由专业的经营管理公司作出阶段性的业态调整。??本项目重要营销背景本项目重要营销背景背景 1:本项目是嘉祥地产大型商业之作背景 2:商业部分肩负本项目的赢利重点背景 3:本项目是该片区大型商业地产全现房第一盘, 背景 4:本区域商业发展刚起步背景 5: 成都整体的商铺投资回归理性背景 6:“城东中产”概念及资源整合的深远意义背景 7: 临街二楼存在规划设计缺陷\本项目住宅已交房近一年、商业的销售仅 5000 平米背景 8:斯宝特众多的投资客资源股票的牛市对本属于投资的商业地产是一大冲击重要营销命题重要营销命题命题 1:“商”与“铺”的关系?--------- 进驻商户是否有持久市场生命力将是商铺产权营销的重要前提命题 2:招商时机的选定?------------ 如何制订“头羊突破”策略尤为关键命题 3:商铺产权销售时机的选定------------ 商业开业是商铺销售的终接命题 4:商业经营推广对项目的价值提升------------- “经营决定价值! ”是商业地产根本价值规律项目整合营销推广方案第一卷: 第一部分第一部分内容纲要一、项目销售目标体系二、项目销售模式定位体系三、项目品牌推广定位体系四、项目营销推广策略体系一、项目销售目标体系