XX工程物体打击应急准备与响应预案.doc

XX工程物体打击应急预备与响应预案


一、应急预备
1、组织机构及职责
（1）工程部物体打击事故应急预备和响应领导小组
组长：工程经理
组员：消费负责人、平安员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员、后勤人员、外包治理人员。
值班：XXXX
（2）物体打击事故应急处置领导小组负责对工程突发部物体打击事故的应急处理。
2、培训和演练
（1）、工程部平安员负责主持、组织全机关每年进展一次按部物体打击事故应急响应“的要求进展模仿演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对应急响应“的有效性进展评价，必要时对应急响应“的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
（2）、施工治理部负责对相关人员每年进展一次培训。
3、应急物资的预备、维护、保养
（1）、应急物资的预备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
（2）、各种应急物资要装备齐全并加强日常治理。
二、应急响应
1、防物体打击发生，工程部成立应急小组，由工程经理担任组长，消费负责人、平安员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊地进展抢救或处理，外包对治理人员及后勤人员协助消费负责人做相关辅助工作。
2、发生物体打击事故后，由工程经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救120“，向上级有关部门或医院打恳求抢救，同时通知消费负责人呢组织紧急应变小组进展可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其职，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来抢救的车辆，由程序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
（1）查明事故缘故及责任人。
（2）以书面方式向上级写出报告，包括发惹事故的时间、地点、伤亡情况（人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位）。
（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
（4）组织所有人员进展事故教育。
（5）向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见。