财务共享服务中心经典案例分享谁应该参与: 中外资企业财务总监/经理、共享服务中心总监/经理活动介绍: 金融危机下,又一轮财务共享服务中心的建立风潮席卷而来,许多跨国公司出于成本、效率等多方面的考虑,成批踏上了建立财务共享服务中心的道路。然而, 事实证明要在中国这块神奇的土地上提供跨地域的财务共享服务,远远没有想象中那么简单。共享服务大军中,成功者在孤军摸索,起步者在孤单奋战,本次电话会议,我们通过先行者带来的实战案例为大家揭开财务共享服务中心的管理奥秘。您是否也在为以下问题而困惑: 如何对特定环节实施流程改造, AP,AR 怎样高效传递? 平衡成本与服务质量的同时,如何保证需求与风险分析的有效性? 如何更好的激励共享服务中心一线员工? 如何在共享服务中心进行安全而高效的现金池操作? 本次会议您不容错过的三大理由: -五百强企业财务共享服务中心负责人为您带来国际视野与前沿实操做法-经典案例汇集,打造财务共享服务中西合璧高效之路-质量 VS 成本双向思考,探求效率问题可操作空间会议议程: 15 : 00 会议开始,主持人介绍会议流程 15 : 05 — 16 : 00 财务贡献服务中心经典案例分享-流程再造:如何对特定环节实施流程改造, AP,AR 怎样高效传递-质量控制:平衡成本与服务质量的同时,保证需求与风险分析的有效性-人员管理:如何制定可行的培训计划,并运用合理的 KPI 进行绩效考评-资金运作:如何在共享服务中心进行安全而高效的现金池操作 16 : 10 — 16 : 30 Q&A 互动环节 16 : 30 会议结束来源: /
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